L'internationalisation est-elle la seule stratégie envisageable par les entreprises souhaitant développer leur activité ?

Résumé du document

Afin de répondre à ce phénomène de mondialisation dans lequel nous vivons qui est un effacement progressif des frontières, les entreprises doivent s'internationaliser. En effet la musique que nous écoutons en France est écoutée aux USA, la mode en Russie est la même en Europe. Les grandes entreprises s'internationalisent afin de gagner de nouvelles parts de marché.

Cependant nous pouvons nous demander si l'internationalisation est la seule stratégie envisageable pour les entreprises souhaitant développer leurs activités ? Nous verrons dans une première partie les caractéristiques de l'internationalisation et dans une seconde partie qu'il existe d'autres stratégies (...)

Extraits

[...] Cette imperfection du marché se traduit aussi par des normes propres au pays. L'internalisation est une stratégie pour les entreprises mas il existe aussi d'autres stratégies tel que la spécialisation et la diversification que nous allons aborder. La spécialisation est une stratégie ou l'entreprise concentre son savoir faire, sur un seul métier, avec l'effet d'expérience cumulé l'entreprise réduit son cout unitaire, c'est ce que l'on appelle l'économie d'échelle. Cette stratégie s'adapte surtout pour les PME qui se spécialisent et se positionnent sur des marchés généralement de niche. [...]

[...] L'internationalisation est elle la seule stratégie envisageable par les entreprises souhaitant développer leur activité ? Afin de répondre à ce phénomène de mondialisation dans lequel nous vivons qui est un effacement progressif des frontières, les entreprises doivent s'internationaliser. En effet la musique que nous écoutons en France est écouté aux USA, la mode en Russie est la même en Europe. Les grandes entreprises s'internationalisent afin de gagner de nouvelles parts de marché .Cependant nous pouvons nous demander si l'internationalisation est la seule stratégie envisageable pour les entreprises souhaitant développer leurs activités ? [...]

[...] La diversification est une stratégie ou l entreprise entre dans de nouvelles activités correspondant en même temps a de nouveaux marchés et nouveaux produits. La diversification n'est pas adapté pour les PME, elles n'ont pas les moyens financier et humains pour cela. Il existe plusieurs types de diversification tel que : La diversification de survie : Elle est nécessaire a la pérennité de l'entreprise. La diversification de redéploiement : Créer de nouvelle activité qui sera utile au moment de la reconversion de l'entreprise. [...]

[...] En effet le cout des matières premières a augmenté ces dernières années, les entreprises se rapprochent donc des pays fournisseurs en matière première. Certaines entreprises elles s'implantent prés des marchés de consommation, le cout du transport vers des pays étrangers pour certains produits est cher par exemple Lagarde entreprise de ciment à des cimenteries partout ou l'entreprise commercialise son ciment. Il serait trop cher d'acheminer du ciment dans des pays étrangers. Il existe aussi des risques liés au marché tout d'abord domestique puis étrangers : Sur le marché domestique il peut y'avoir une saturation du marché ou une forte concurrence. [...]