En quoi l'entreprise Michelin montre-t-elle l'internationalisation de l'espace économique français ?

Résumé du document

A partir des Trente Glorieuses, période de croissance économique de 1950 à 1975, la France a été contrainte, afin de rester compétitive, d'entrer dans une dynamique de mondialisation et d'internationaliser son espace économique, c'est-à-dire de réaliser l'ouverture de ses marchés par une présence mondiale et des implantations à l'étranger. Nous allons nous appuyer sur l'exemple de Michelin, une entreprise dont l'activité industrielle majeure est la pneumatique afin de montrer en quoi cette entreprise, Michelin, montre l'internationalisation de cet espace économique Français (...)

Extraits

[...] Pour cela Michelin va prendre le contrôle de marques étrangères, telles que Uniroyal en Amérique du Sud, profitant de leur réputation, notoriété, et elle se tourne vers les pays en développement, tels la Chine ou la Colombie où elle réhabilite les entreprises d'Etat et domine ainsi le marché. Par ailleurs, le maître mot de Michelin est l'innovation dans les marchés visés, mais également vis-à-vis des produits commercialisés, c'est pourquoi elle emploie des chercheurs (2500 basés à Ladoux, et 4000 dans le monde) pour répondre à cet objectif. Citons également l'exemple de l'entreprise Renault, qui afin d'internationaliser son marché innove également avec de nouveaux produits chaque année dans un esprit de conquête. L'innovation technologique dessert l'internationalisation de l'espace économique Français, notamment grâce aux T.G.V. qui s'exportent énormément. [...]

[...] Et Michelin reproduit le même schéma qu'à Clermont-Ferrand à l'étranger, en créant de nouveaux emplois, une sorte de délocalisation, au Brésil, au Canada, en Thaïlande. Citons notamment la Chine où de la même manière qu'à Clermont-Ferrand, elle repart de zéro en créant une nouvelle usine, des écoles pour former les ouvriers et en recrutant. Nous pouvons ainsi affirmer qu'une multinationale est née de l'entreprise, première étape de l'internationalisation de l'espace économique Français. Dans un second temps, nous pouvons traiter de la dimension internationale totale et complète acquise par ces entreprises. [...]

[...] Mais nous pouvons également constater que l'entreprise Michelin occupe une place importante dans le monde. En effet elle contrôle presque 20% de l'industrie du pneumatique, s'affirmant première firme mondiale, et elle est présente sur l'ensemble des continents, avec des sites de production implantés dans plus de 19 pays, des centres technologiques en Amérique, en France, en Thaïlande et au Japon, un chiffre d'affaire réparti dans différentes pays et enfin un commerce du pneu entretenu avec 170 pays, en Europe, Asie, Russie, Amérique Cette place mondiale des entreprises Françaises caractéristique de l'internationalisation de l'espace économique Français se retrouve également à travers Bonduelle, une multinationale commerçant en Europe et en Amérique, mais dont le siège social se trouve en France. [...]

[...] Nous allons nous appuyer sur l'exemple de Michelin, une entreprise dont l'activité industrielle majeure est la pneumatique afin de montrer en quoi cette entreprise, Michelin, montre l'internationalisation de cet espace économique Français. Dans un premier temps, nous allons traiter de la naissance d'entreprises en France, qui se transforment progressivement en multinationales, et pour cela, nous étudions la présence de villes, berceaux historiques de ces entreprises. En effet, en partant de l'exemple de Michelin, Clermont-Ferrand est le berceau historique de Michelin : l'entreprise possédait une véritable emprise sur la ville, celle-ci était consacrée à l'industrie pneumatique, son économie reposait entièrement sur Michelin, poumon économique de la ville qui en régissait l'instruction, en possédant ses écoles, mais aussi les ouvriers, qui vivaient dans des pavillons appartenant à Michelin. [...]

[...] En quoi Michelin montre t-elle l'internationalisation de l'espace économique Français ? Plan de la composition : Introduction I. La naissance d'entreprises, futures multinationales en France A. Les villes Françaises, berceaux historiques de ces entreprises B. L'amoindrissement de l'emprise de ces entreprises sur les villes II. La dimension internationale des entreprises Françaises A. Une stratégie clairement orientée vers l'international B. [...]