La stratégie multidomestique d’une société Suisse: cas de Nestlé

Résumé du document

Au cours de ces dernières décennies l'économie mondiale évolue dans un environnement de plus en plus ouvert où l'investissement direct à l'étranger joue un rôle très important dans le développement économique de chaque pays, ce rôle est joué depuis longtemps par les firmes transnationales. Avec la mondialisation de l'économie les firmes transnationales sont devenues le principal élément de la globalisation et l'internationalisation des relations économiques et sociales. Ces firmes jouent un rôle actif sur les marchés mondiaux ou deux tiers du commerce mondial passent par leurs réseaux. Le commerce international est devenu un commerce transnational il n'est plus régi par le marché mais par les stratégies des firmes. Avec ce nouvel ordre économique mondial les FMN ont considérablement élargi le champ de leurs opérations notamment le cas du groupe Nestlé qui a adopté des différentes stratégies dans l'objectif est de faire face à ses concurrents, gagner des parts de marché, satisfaire sa clientèle et répondre à ses exigences. Lors de cette présentation on va s'intéresser à la stratégie qualifiée de multidomestique du groupe Nestlé.

Comment cette entreprise d'origine suisse a-t-elle réussi à pénétrer les marchés internationaux ?
Quelles différentes alternatives stratégiques d'internationalisation a-t-elle adoptée et quelles en sont les conséquences ?

Extraits

[...] Il s'appuie pour cela sur la compétence de ses collaborateurs, sur la force de ses marques et sur son savoir-faire technologique et scientifique. Nestlé se donne ainsi les moyens de répondre aux besoins de tous les consommateurs quels que soient leur âge, les lieux où ils se trouvent ou leurs moments de consommation, et cherche à satisfaire leurs attentes en termes de qualité, de sécurité et de plaisir. B. La stratégie multidomestique : Cette stratégie est connue sous plusieurs termes. [...]

[...] La stratégie suppose aussi une décentralisation des pouvoirs au niveau local. Nestlé laisse les différents pays gérer leurs business, le recrutement des employés Cette stratégie offre plus de flexibilité et les filiales se sentent plus libres L'exécution locale sera plus performante. Les inconvénients : Dans le contexte actuel de globalisation de l'économie, une stratégie multidomestique peut être dangereuse pour une entreprise à vocation mondiale. En effet, cette stratégie peut nuire à l'image globale et à l'identité de l'entreprise. Par exemple, Nestlé a pris le risque dans les pays émergents de vendre ses produits sous un nom de marque à consonance locale. [...]

[...] Cette transnationalisation du groupe Nestlé peut rencontrer ses concurrents sur places. Par exemple, sur le marché français, Nestlé doit faire face Danone et Yoplait, les deux grands groupes agroalimentaires français, numéro un mondial des produits laitiers frais et spécialiste de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Aux dernières périodes, Danone progresse pour atteindre 36,4% de part de marché. Tandis que les autres marques retrouvent à peu près leur niveau de l'année précédente : Nestlé Yoplait 11,3% et les MDD 26,7%. [...]

[...] La stratégie multidomestique nuit aussi à la rapidité de lancement des produits. III Comparaison avec la stratégie globale et la stratégie commerciale : La stratégie multidomestique c'est une première forme de transnationalisation des entreprises qui semble correspondre davantage à la transnationalisation des firmes de l'agro-alimentaire. L'entreprise reprend dans un pays étranger un procédé de production et une technologie employés dans son pays d'origine, en utilisant des matières premières et de la main-d'œuvre locale pour la fabrication des mêmes lignes de produits, qu'elle cherche à vendre dans le territoire où elle s'installe. [...]

[...] La stratégie multidomestique C. Avantages et inconvénients de cette stratégie III - Comparaison avec la stratégie globale et la stratégie commerciale Conclusion Bibliographie Introduction : Au cours de ces dernières décennies l'économie mondiale évolue dans un environnement de plus en plus ouvert où l'investissement direct à l'étranger joue un rôle très important dans le développement économique de chaque pays, ce rôle est joué depuis longtemps par les firmes transnationales. Avec la mondialisation de l'économie les firmes transnationales sont devenues le principal élément de la globalisation et l'internationalisation des relations économiques et sociales. [...]