Le Japon est un archipel de 7 000 îles dont un archipel principal : Hokkaido, Honshu, Shikoku, Kyushu. Le Japon connaît un problème de continuité territoriale. Le tunnel du Seikan (entre Honshu et Hokkaido) a été achevé en 1988. Le Japon est le royaume des BTP : 5 ou 6 entreprises géantes, des milliers de PME.
En outre, le pays est très montagneux. Les 3/4 du pays ont une pente supérieure à 10 %. Il y a un volcanisme très important (mont Fuji à 3 776 m, Alpes Japonaises). La seule plaine importante est celle du Kantô, sinon ce sont des étroites plaines littorales. Les plaines représentent 16 % du territoire japonais. Les rivières sont des torrents. Les voies de chemins de fer doivent donc traverser les rivières par des tunnels et non des ponts (...)
[...] Le 1er tronçon fonctionne en 1964 entre Tokyo et Osaka. Il est devenu un métro de l'agglomération. On a agrandi le Shinkansen. Il traverse les Alpes japonaises. Contrairement à ce qu'on espérait, il n'a pas renforcé les petites villes mais les a affaiblies en permettant à davantage de gens de s'installer dans la métropole. Seule Sapporo résiste, car il est suffisamment loin de la mégalopole. D'autre part, les exploitations agricoles y sont plus grandes qu'ailleurs. Sinon le Japon est polarisé sur la mégalopole, qui a une structuration interne. [...]
[...] L'emploi à vie a disparu aujourd'hui, de même que la pratique du salaire à l'ancienneté. Cela explique la crise japonaise, morale, sociale. L'entreprise japonaise, c'était la seconde famille de l'employé. Il y avait des magasins, des centres de vacances d'entreprises. Ce sont des liens féodaux qui font que la crise des années 90 et la crise de la population ont instillé un sentiment de trahison. Carlos Ghosn, patron de Renault a tenté de revenir sur ces pratiques traditionnelles chez Nissan. Le gouvernement japonais sent qu'il faudrait augmenter l'immigration. [...]
[...] Le Japon dans la crise des années 1990-2005 En 2005-2006, la croissance est retombée. Le Japon n'a pas renoué avec sa croissance ; elle est en moyenne de entre 2000 et 2005. Le Japon est-il tiré d'affaire ? 1. Symptômes et analyse de la crise La crise apparaît comme une bulle qui crève. La monnaie était abondante au bout de 55 mois de consommation. Les américains réutilisent l'arme monétaire. En 1992, Clinton pousse le dollar à la baisse et le yen monte. [...]
[...] En 1980, le Japon inaugure la cité des Sciences de Tsukuba, premier technopole. Sur ce modèle, une soixantaine de technopoles sont construits. Enfin, le Japon utilise la force de l'adversaire pour se défendre. Quand les EU poussent le yen à la hausse, le Japon invente les usines tournevis, les transplants. On installe aux EU puis en Europe des usines de montage. On contourne les barrières douanières et monétaires. Dès la fin des années 80, on vend plus aux EU. Ils s'associent aux américains : GM et Toyota construisent ensemble l'usine de Frémont (Californie). [...]
[...] Auparavant, le Japon visait les marchés occidentaux : les EU absorbaient 1/3 des exportations japonaises. Ce rôle a été repris par la Chine pour les EU. Si on regarde l'évolution de la croissance mondiale depuis 30 ou 40 ans, les EU ont beaucoup pour tirer les échanges vers le haut. Les Américains n'épargnent pas pour consommer davantage. Les EU sont une clé du développement du Tiers-Monde. Ils le font de plus en plus à crédit. Les EU consomment, financés par le monde. Ce moteur de la croissance mondiale va-t-il pouvoir fonctionner à crédit ? [...]
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