Le développement international : le cas de l'entreprise Cora

Thèmes abordés

Développement international, entreprise Cora, contexte stratégique, exportation, entreprise

Résumé du document

Une entreprise doit penser à s'internationaliser. On est plus à l'abri de niche.
Il y a un nouveau contexte stratégique : il faut défendre les avantages concurrentiels.
Soit :
- le coût
- la qualité
- l'innovation
- le service
- l'intelligence (être informé avant les autres : le réseau)

Extraits

[...] Pour CORA c'est la diversification géographique donc exporter. Elle va renforcer sa concurrence sur le marché italien. Raison d'exporter : (cf. polycopier) - Augmentation des ventes - Idées et stimulants nouveaux (pratique intensive de la recherche chez CORA) - Meilleur utilisation de la capacité de production donc réduction des coûts Comment cora décide d'exporter ? Question du cas : 1. [...]

[...] Une entreprise doit penser à s'internationaliser. On est plus à l'abri de niche. Il y a un nouveau contexte stratégique : il faut défendre les avantages concurrentiels. Soit : - le coût - la qualité - l'innovation - le service - l'intelligence (être informé avant les autres : le réseau) Cas CORA : Si l'on regarde le nombre de salarié : PME Si l'on regarde le secteur d'activité : produits ménagers Elle est confrontée : à évoluer ou disparaitre - Coopérer : joint-venture est-ce que cora peut coopérer avec les concurrents (pas possible : trop gros) - Affronter les concurrents : CORA ne peut pas trop petit. [...]