La Belgique et Colruyt face à la crise économique de 2008

Thèmes abordés

Colruyt Financière crise subprimes Belgique

Résumé du document

Alors que le sommet de la crise mondiale de 2007 s'éloigne lentement, un peu partout dans le monde, les économies sortent l'une après l'autre de la récession. Venue des États-Unis, la crise s'est très vite propagée vers la Belgique. Au pire moment de la crise, c'est-à-dire en 2009, le PIB réel du royaume belge s'est contracté de 2,8 %. En conséquence, on voit que notre pays a été touché de plein fouet directement des États-Unis ou indirectement via ses autres partenaires commerciaux.
Ce présent travail a comme objectif d'analyser les conséquences de la crise hypothécaire américaine, qui est devenue entre-temps mondiale, sur le plan social et économique en Belgique.

Extraits

[...] Avec lʼacquisition de la totalité des actions du groupe de distribution français Ripotot, le Groupe Colruyt franchit pour la première fois les frontières nationales. Lancement de la formule de magasins de proximité OKay et du service de livraison à domicile Collivery. Lancement de Collect&Go: le client peut commander ses courses en ligne et aller ensuite les chercher en magasin. Le premier magasin Bio-Planet ouvre ses portes.Ouverture du premier magasin DreamBaby, spécialisé dans la vente dʼarticles pour bébés. Colruyt reprend la formule Spar en Belgique OKay Surface commerciale Nombre de points de vente Surface commerciale supplémentaire Surface commerciale supplémentaire Personnel employé En France, début des activités de Nombre de collaborateurs (équivalents temps plein) commerce de aux entreprises et à la grande consommation. [...]

[...] Graphique 18 : Rentabilité nette de l'actif total avant impôts & charges financières Colruyt Note : voir annexe 20 Médiane Ecart type 2009 3ème Quart. Moyenne ! A nouveau, nous pouvons expliquer la décrépitude de 2006 et 2008 par des bénéfices moins importants. Toutefois, rien de dramatique au regard du secteur. ! Le ratio qui était beaucoup plus élevé que la moyenne de secteur et même du 3ème quartile en 2005, a rejoint ce 3ème quartile du secteur à partir de 2007 et est même dépassé par les entreprises du 3ème quartile en 2009. IV. [...]

[...] En fait, lʼeffet de la crise sur le consommateur provoque une augmentation drastique de leur élasticité par rapport au prix. Ce qui démontre que les consommateurs ont préféré les magasins qui offraient les prix les plus bas du marché. ! En conclusion, même si lʼéconomie sʼest stabilisée, la Belgique mais aussi plus globalement la plupart des pays développés ont encore énormément de problème à régler. Dans ce contexte dʼincertitude, une chose est certaine, cʼest que plus on sʼéloigne de la crise de 2007, plus on se rapproche de la prochaine crise . [...]

[...] En dʼautres termes, R2 représente la proportion de la variation de y qui est expliquée par la variation de x. Sources : les données proviennent de lʼannexe 3 et de lʼannexe 4 de ce document 46 Bibliographie ALBERT Jérôme (2010), Le groupe Carrefour va supprimer emplois en Belgique, in entreprise-bruxelles.be. BBC NEWS (2007), Timeline: Credit crunch to downturn, in news.bbc.co.uk. CABAUX Alain (2010), Conjoncture : Distribution, Lettre mensuelle socio-économique n Conseil Central de lʼéconomie, pp. 24-27. CABAUX Alain (2010), Les défis du secteur de la distribution, Lettre mensuelle socioéconomique pp. 3-8. [...]

[...] La BCE a eu un rôle clé au moment de la crise en ramenant la confiance sur le marché inter-bancaire. Pour évaluer ces politiques, nous examinerons en détail les comptes des banques centrales nationales de la zone euro et de la BCE qui les chapeaute. Bien entendu, tout au long de cette partie, nous comparerons également la Belgique par ! rapport à un peer group de pays ou de groupes de pays : Autriche, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Suède, Royaume-Uni, lʼUnion Européenne des 27 et la Zone Euro. [...]