Les stratégies d'internationalisation des entreprises

Résumé du document

De nombreuses entreprises sont amenées à dépasser le cadre national pour développer leurs activités. Ce phénomène d'internationalisation n'est pas récent mais on observe une accélération de ce phénomène. D'ailleurs, au terme d'internationalisation a succédé, il y a quelques années, celui de mondialisation. Plus récemment, à ce dernier, s'est substitué celui de globalisation. Dorénavant, les entreprises raisonnent et définissent leur stratégie dans un cadre mondial.

L'internationalisation peut être considérée comme une stratégie générique en ce sens qu'elle recouvre, en fait, plusieurs types de stratégies qui s'inscrivent dans un processus (1ère partie). Pour être efficace, ce type de stratégie, doit remplir certaines conditions pour apporter des atouts aux entreprises concernées (2ème partie) (...)

Extraits

[...] Des risques tenant à la structure de l'entreprise existent, car avec le développement à l'international le contrôle de l'organisation devient plus difficile et son fonctionnement plus coûteux Les atouts Les atouts des stratégies internationales sont de plusieurs ordres. Se développer à l'international permet de répartir les risques, Selon les pays un produit ne se situe pas dans une même phase du cycle de vie. Par ailleurs, les conjonctures sont différentes. La répartition géographique des débouchés permet de réduire le risque de dépendance. L'internationalisation permet à l'entreprise de bénéficier d'avantages concurrentiels. Le niveau des salaires plus bas dans certains pays permet d'abaisser le coût du travail. [...]

[...] La firme peut aussi choisir l'exportation en partenariat interentreprises. Elle s'associe à un groupement d'exportateurs sous forme de GIE ou alors elle pratique le portage en se servant des réseaux commerciaux d'une entreprise déjà implantée à l'étranger L'entreprise internationale L'entreprise internationale se pratique selon trois modalités. Il est possible de constituer des réseaux de distribution à l'étranger sous forme de franchise, de cession de licence internationale ou de succursale. Dans ce dernier cas, l'entreprise ouvre alors un bureau qui la représente. [...]

[...] Les stratégies d'internationalisation des entreprises. Le plan 1 - Les stratégies d'internationalisation 1. L'entreprise exportatrice 2. L'entreprise internationale 3. La firme multinationale Il - Efficacité des stratégies d'internationalisation 1. Conditions de leur réussite 2. Les atouts de ces stratégies Introduction De nombreuses entreprises sont amenées à dépasser le cadre national pour développer leurs activités. Ce phénomène d'internationalisation n'est pas récent mais on observe une accélération de ce phénomène. D'ailleurs, au terme d'internationalisation a succédé, il y a quelques années, celui de mondialisation. [...]

[...] Passer à l'international permet d'accroître le marché de l'entreprise, de s'adapter aux modes de consommations locaux, de réaliser des économies d'échelles ainsi qu'accélérer les retours d'investissements technologiques qui deviennent rapidement obsolètes. Conclusion Ce qui marque cette fin de siècle, c'est l'accélération de l'internationalisation qui mène à la globalisation des économies. Par leurs stratégies d'internationalisation les entreprises en sont les artisans, elles qui s'adaptent à la concurrence et anticipent l'évolution des marchés qui se mondialisent. Pour réussir dans ce cadre mondial, les firmes doivent pratiquer l'ouverture contrôlée pour maîtriser leur développement. Dans ces conditions, le choix de l'international devient profitable pour les entreprises. [...]

[...] Sa stratégie mondiale est définie par un centre de décision unique, la société mère. Cette dernière détient et contrôle des filiales dans de nombreux pays. Il Efficacité des stratégies d'internationalisation Pour que ces stratégies soient profitables il faut que plusieurs conditions soient réunies Conditions de leur réussite L'ouverture à l'étranger constitue une stratégie audacieuse et risquée, les marchés sont nouveaux, les cultures différentes ainsi que les législations. Dans ces conditions, l'internationalisation se doit d'être prudente et progressive. Dans ces stratégies existe aussi l'effet d'expérience lié à l'apprentissage. [...]