L’émergence des multinationales asiatiques, d'après un rapport du Boston Consulting Group

Résumé du document

Le BCG ou Boston Consulting Group est un cabinet de conseil en stratégie et management. Le rapport BCG de 2008 présente les cent entreprises des pays émergents qui sont en train de devenir des concurrents sérieux, du fait de leur expansion rapide ainsi que par leurs performances étonnantes, pour les entreprises occidentales. Sur les cent entreprises énumérées, quarante et une sont chinoises, vingt sont indiennes, treize Brésiliennes et les entreprises restantes se partagent onze autres pays émergents.
Nous allons voir quelles sont les différentes évolutions économiques dessinées par le rapport du Boston Consulting Group, mais avant cela nous pouvons dire que ce rapport préconise la globalisation et la mondialisation des entreprises.

Extraits

[...] Nous pouvons dire que les multinationales des pays émergents essayent de s'internationaliser dans une économie déjà très mondialisée. Voici quelques exemples d'implantation de multinationales de pays émergents réussie dans les pays de l'Alena ou dans l'Union européenne : ( Développement de la marque indienne Bajaj Auto, qui exporte ses véhicules au Mexique et est en pourparler avec Renault et Nissan en vue de produire une voiture low-cost $3000 en Inde. ( Le constructeur aéronautique brésilien Embraer fait parti des trois premiers mondiaux dans ce secteur. [...]

[...] Vous classez les entreprises selon un critère de votre choix que vous devez justifier (chiffre d'affaires, bénéfice, nombres de salariés ) Les dix premières multinationales du Tiers Monde sont classées suivant le nombre d'employés des entreprises. Classer les multinationales par chiffre d'affaires ne fut pas possible, car certaines entreprises ne le communiquent pas alors que le nombre d'employés est lui communiqué. De plus classer les entreprises en fonction du chiffre d'affaires n'était pas évident à cause de la conversion des monnaies. C'est pour ces différentes raisons que nous avons choisi de classer les multinationales en fonction de leur nombre d'employés. [...]

[...] L'industrie automobile asiatique (sud-coréenne, chinoise et indienne) constitue-t-elle une réelle menace pour les constructeurs européens ? Vous devez établir un tableau en deux parties (OUI/NON) en développant largement vos arguments. Puis vous devez donner cinq recommandations pour les constructeurs européens afin de mieux résister à la concurrence asiatique. Nous allons essayer de répondre à cette question sous forme de tableau, mais avant tout précisons que sur un moyen et long terme l'industrie automobile asiatique constitue une réelle menace pour les constructeurs européens alors que sur un court terme elle ne représente pas une menace. [...]

[...] Existe-t-il des secteurs où les multinationales des pays émergents soient absentes? Comment pouvez-vous expliquer cette situation ? Comme nous avons pu le constater précédemment, les multinationales des pays émergents ne cessent de se développer dans divers, voire dans tous les domaines, mais de manière inégale et limitée. Chaque pays émergent semble avoir sa spécialité : * L'Inde est spécialisée dans les services et les nouvelles technologies. Le pays s'impose grâce à sa qualité ainsi qu'à la compétence de ses ingénieurs. [...]

[...] De plus, j'ai pu prendre conscience que leur développement ne reste pas sans impact sur la société occidentale, une concurrence importante est en train de se mettre en place. Avec cette avancée, la Chine et l'Inde seront les premières puissances économiques mondiales d'ici quelques années. Bibliographie et Webographie Bibliographie ( Le Défi indien Pourquoi le XXI° siècle sera le siècle de l'Inde de P.K. VARMA, Actes Sud novembre 2005 ( La Chine aujourd'hui, de J.-F. DUFOUR, Essentiel Milan. ( Inde, grande puissance émergente, Questions Internationales La Documentation Française, Septembre-Octobre 2005. [...]