Crise des subprimes États-Unis, prêt hypothécaire, garantie, bulle immobilière, marché immobilier américain, crise financière, The Big Short, emprunt, insécurité financière, agents économiques, Lehman Brothers, recapitalisation, plans de sauvetage
Une solvabilité dite subprime est la plus mauvaise possible (sinon le prêt n'est pas accepté) après non-prime et prime. En contrepartie de sa solvabilité incertaine, le client se voit offrir un taux d'intérêt, souvent variable, plus haut qu'un client offrant de meilleures garanties. Ce type de prêt est apparu aux États-Unis et c'est un prêt dit hypothécaire c'est-à-dire que la principale garantie du prêt est le logement de l'emprunteur.
[...] Cela a été le cas pour la crise des subprimes. Ces effets sont donc nombreux et peuvent concerner entre autres, un resserrement du crédit, un dérèglement du marché monétaire, une baisse de l'investissement ou encore un pouvoir d'achat impacté réduisant la confiance des agents économiques. III. Historique de cette crise Après avoir défini les termes du sujet, nous allons pouvoir débuter l'historique de cette crise majeure du XXIe siècle. Comme nous l'avons exprimé ci-dessus, les subprimes sont destinés aux ménages ayant des revenus difficiles voir précaires. [...]
[...] En Europe, les différents plans nationaux annoncés autour du week-end des 11 et 12 octobre 2008 se chiffrent à 1 700 milliards d'euros, comprenant des garanties de refinancement, mais aussi des mesures de recapitalisation, dont le détail est annoncé au Royaume-Uni vers la fin d'octobre 2018. [...]
[...] La crise n'est plus seulement destinée aux États-Unis, mais elle est déjà globale. Une institution de renom sert de référence quand on évoque les externalités négatives marquantes de cette crise : Lehman Brothers. Cette grande institution à succès et bien implantée dans le paysage américain est victime de la crise et dépose le bilan en seulement 3 jours Ainsi, en septembre 2008, le groupe ferme ses portes à tout jamais. En proie à des difficultés similaires, le leader de l'assurance AIG est repris par le gouvernement américain afin d'éviter une déconvenue similaire à Lehman Brothers. [...]
[...] Toute l'effervescence qui avait passionné les agents économiques s'étiole et laisse place au questionnement et au doute. Les chiffres du marché de l'immobilier déchoient et la valeur des biens immobiliers suit cette tendance. Dès lors, n'oublions pas que les foyers précaires avaient opté pour les subprimes. Devant la hausse des taux, leur stratégie de financement a donc été fragilisée et beaucoup d'entre eux se sont vite retrouvés désemparés et incapables de payer aux échéances dites. Ainsi, les emprunteurs les plus fragiles ont pour certains déjà acté qu'ils ne pourraient pas rembourser leur investissement. [...]
[...] Il s'agit de la pire crise depuis la Grande Dépression de 1929. De nombreux plans de sauvetage ont été décidés par les différents groupes d'agents économiques concernés. Prenons l'exemple du pays d'où la crise a commencé : les États-Unis. Le gouvernement a pris la décision ferme de procéder à la nationalisation de plusieurs établissements en proie aux externalités négatives découlant de cette crise. Le gouvernement fait valider en octobre 2008 le plan Paulson qui prévoit que l'État rachète 700 milliards de dollars d'actifs à risque. [...]
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