Sujet et corrigé de la dissertation de SES du baccalauréat 2008

Résumé du document

Il est demandé au candidat :
1- de répondre à la question posée explicitement ou implicitement dans le sujet ;
2- de construire une argumentation à partir d'une problématique qu'il devra élaborer ;
3- de mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles
figurant dans le dossier ;
4- de rédiger en utilisant un vocabulaire économique et social spécifique et approprié à la question, en
organisant le développement sous la forme d'un plan cohérent qui ménage l'équilibre des parties.
Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l'expression et du soin apporté à la présentation.
(...)

Extraits

[...] Source : Enquête Innovation - Service d'études stratégiques des statistiques industrielles (SESSI), Ministère de l'économie, des finances et de l'emploi DOCUMENT 2 Rassemblant pôles de recherche publics et privés, grandes entreprises et PME, les pôles de compétitivité ont souvent permis de stimuler la croissance de toute une économie. II existe quelque 700 pôles à travers le monde : de San Francisco, berceau de la Silicon Valley, à Boston, Cambridge, Grenoble, Tokyo, ou encore Shanghaï. Une politique dans laquelle la France est désormais engagée avec ses 67 pôles de compétitivité (dont 9 à vocation mondiale). [...]

[...] document ce qui in fine a permis de réduire les coûts de production comme l'avait compris en son temps Taiichi Ohno, l'inventeur de la méthode Toyota et de la production en flux tendus (L'esprit Toyota, 1978). Moins de stock et d'invendus qui coûtent cher, des chaînes de production qui fonctionnent selon les besoins, permettent de réaliser des économies et donc de faire baisser les coûts. Si la compétitivité prix peut être améliorée grâce aux innovations de procédés et organisationnelles, les objectifs principaux de l'innovation résident essentiellement dans le renforcement de la compétitivité hors-prix. [...]

[...] La flexibilité est également l'un des objectifs des innovations organisationnelles (cf. document 1). - Enfin, il est possible de montrer que les efforts des pouvoirs publics pour favoriser les réseaux d'entreprises, par la création de pôles de compétitivité dans le domaine des nouvelles technologies notamment (pôle Sophia-Antipolis en France, Silicon Valley aux États-Unis), sont un gage de compétitivité. Ainsi, la structure organisationnelle en réseaux ou neuronnale qui s'apparente à une innovation organisationnelle, permet aux entreprises d'améliorer leur flexibilité, leur réactivité, leur capacité à faire face à toutes les évolutions environnementales sur leur marché. [...]

[...] - Les entreprises ne s'y trompent pas. Parmi les objectifs de l'innovation, figure la volonté de réduire les coûts de production grâce aux gains de productivité permis par l'utilisation de nouvelles machines mais aussi grâce à de nouveaux procédés de production plus efficients (économies d'énergie, cf. document 1). C'est aussi ce que montre le document 5 puisque ce sont bien les économies qui font le plus d'effort de recherche-développement (Suède, Finlande, États-Unis, Japon) qui enregistrent les gains de productivité les plus élevés sur la période 2000-2006. [...]

[...] Dès lors, les gains de productivité se sont généralisés dans l'ensemble de l'économie, favorisant la croissance économique, ce que l'on a appelé la croissance fordiste. - Pour ce qui concerne le toyotisme, l'objectif de cette innovation organisationnelle était double : à la fois de réduire les coûts salariaux par l'utilisation plus intensive du travail et du capital, ce qui peut le cas échéant permettre d'employer moins de personnel (cf. document mais également de donner le maximum de flexibilité et de réactivité à l'entreprise (cf. [...]