Le commerce intra-firme

Résumé du document

Etude sur le commerce intra-firme et qui répond à la problématique suivante : Dans quelle mesure le commerce intra firme représente-il une véritable stratégie d'adaptation au contexte de globalisation des échanges?

Extraits

[...] C'est pourquoi nous verrons dans un premier temps en quoi le commerce intra firme représente-il une stratégie face à un environnement de concurrence mondiale. Puis nous verrons quelles sont les différentes logiques d'internalisation. Dans un troisième temps nous chercherons à observer s'il convient de mettre en place une instance de régulation dans pour ce type d'échange, controverse contemporaine de l'OMC. I-le commerce intra firme comme stratégie face à un environnement de concurrence mondiale Comme nous venons de le voir le commerce intra-firme découle de stratégies adoptées par les firmes pour se protéger d'un marché devenu mondial. [...]

[...] Ce phénomène est courant dans les pays industrialisé car les habitants y possèdent un grand pouvoir d'achat. Ainsi c'est une stratégie qui a été employé avec succès par les firmes japonaises pour contourner les barrières aux importations américaines notamment dans les secteurs automobile. Avec la concurrence féroce qui s'exerce sur certain produit de consommation courante les firmes ont recours à la création de filiale pour faire face aux incertitudes de la demande domestiques et pour différencier leurs produits. On peut cependant faire une distinction entre les firmes qui ont une stratégie de globalisation et celles qui ont une stratégie de glocalisation. [...]

[...] quelle stratégie? 1. stratégie productive Il s'agit ici d'avoir le produit fini ou le service au plus bas coût possible afin de survivre aux enjeux de la concurrence à l'échelle de la planète. Pour ce faire les firmes s'appuient non pas sur la Division Internationale du Travail, DIT comme on pourrait le penser mais de la théorie des avantages comparatifs et de la Division Internationale des Processus Productif, DIPP. La DIT est un des fondements du libre échange et elle s'opère à l'échelle du monde. [...]

[...] quelle stratégie ? 1. stratégie productive (filiale atelier, DIPP avantage comparatif et avantage compétitif 2. stratégie commerciale (filiale relais, glocalisation, vers le pouvoir d'achat ) 3. autres stratégies a. s'adapter aux phases de la conjoncture b. s'adapter aux politiques publiques c. s'adapter aux cycles d'innovation II. les différentes logiques d'internalisation A. [...]

[...] Le marché donne la meilleure spécialisation internationale possible. Le marché fait la position des pays les uns par rapport aux autres dans l'échange, il instaure une DIT horizontale comme une chaîne d'avantages comparatifs où chacun a sa place et est traité dans les mêmes conditions par le marché. Le libre échange ricardien spontané est conséquence du partage logique du surplus de l'économie mondiale conçue comme simple agrégation de nations. C'est l'agrégation des décisions unilatérales des pays qui, par le jeu du marché, règle les échanges internationaux, les organise. [...]