Les stratégies de développement

Résumé du document

Lorsque nous évoquons « stratégies de développement », nous faisons par la même occasion, référence aux pays en développement. Ces pays, caractérisés notamment par le dualisme de leur économie et la désarticulation de leurs secteurs, n'ont pu amorcer un développement (combinaison des changements mentaux et sociaux d'une population qui la rend apte à faire croître son produit réel global de façon cumulative et durable), parallèlement au décollage des grandes puissances à partir du XVIIIe siècle. Les origines de ce retard ou plus exactement de ce sous-développement sont diverses : ressources rares, blocage en termes de démographie trop forte, de structures économiques et sociales archaïques, de « mentalité primitive », d'inégalités des termes de l'échange…Toutes sont à considérer et nuancer mais en parler serait un autre débat.

Ainsi, en 1960, le Tiers Monde avec le Mouvement des Non Alignés affirme son ambition de trouver un modèle de croissance et de développement original qui évite de reproduire le modèle oriental ou occidental. Alors, se mettent en place des stratégies de développement représentant l'ensemble des décisions de politiques structurelles favorisant le développement d'une nation et caractérisant ses choix de société.
En réalité, beaucoup de PED ont fait le choix de l'un ou de l'autre camp. On peut noter que ceux qui ont opté pour la stratégie de développement inspirée par la pensée marxiste (développement autocentré), ont eu des résultats plutôt médiocres voire même catastrophiques. Quant aux pays qui ont choisi de se développer à partir de stratégies extraverties, issues du modèle occidental, les différences en terme de résultat sont énormes selon la spécialisation choisie concernant les produits à exporter. En fait, à la lueur de ces nouveaux pays industrialisés au taux de croissance prodigieux dans les années 90, on pourrait se demander si parmi toutes ces stratégies, il y en a une meilleure qu'une autre.

Extraits

[...] Malgré tout, l'implantation de FMN dans les pays en développement soulève des critiques. Lorsqu'elles s'implantent, ces firmes réalisent des investissements, qui ne sont pas obligatoirement ceux qui sont nécessaires au développement du pays, et leur production n'est pas forcément consommée par toute la population. De plus, elles sont accusées de priver le pays d'accueil de son autonomie, de son indépendance, car, comme ce ne sont que des filiales, leurs décisions ne sont pas prises par elles. B La stratégie de promotion des exportations La stratégie d'industrialisation par la promotion des exportations, aussi appelée stratégie de substitution d'exportations, consiste à produire des biens, si possible à forte valeur ajoutée, destinés aux marchés étrangers et à les exporter. [...]

[...] Alors, dans ces conditions, on peut penser que toute stratégie de développement est vaine dans la mesure où les pays en développement seront toujours dominés. Et puis, serait-ce véritablement profitable aux pays riches du Nord si, demain les pays pauvres du Sud arrivent à amorcer un véritable développement, dans la mesure où le sous-développement favorise la croissance du Nord ? Enfin, l'activité économique du Sud étant fortement liée aux variations de celle du Nord, nous pouvons terminer, peut-être avec fatalisme et pessimisme pour certains mais sûrement avec réalisme pour d'autres, avec le proverbe chinois suivant : Quand les gros maigrissent, les maigres meurent Sources Introduction à l'économie du développement, J. [...]

[...] Les stratégies de développement Sommaire Sommaire 2 Introduction 2 I Les stratégies de développement autocentrées 3 A - . par l'agriculture - Les réformes agraires - La Révolution Verte 3 B - . par l'industrialisation - Les industries industrialisantes - L'industrialisation par substitution d'importations 4 C Cas particulier : la cartellisation comme stratégie de développement 5 II L'extraversion 6 A L'implantation des firmes multinationales (FMN) créée un environnement favorable 6 B La stratégie de promotion des exportations 6 III Parmi les différentes stratégies de développement, y'en a-t-il une paraissant être la bonne? [...]

[...] III Parmi les différentes stratégies de développement, y'en a-t-il une paraissant être la bonne? Apparemment, la stratégie d'extraversion semble être la meilleure, en témoigne les NPI : Caractéristiques économiques des NPI Sources : images économiques du monde 1996-1997 SEDES 1984-1992 P : secteur primaire S : secteur secondaire T : secteur tertiaire Les pays de ce tableau correspondent aux quatre dragons d'Asie. La stratégie d'extraversion, grâce à l'atout majeur que représente leur main-d'œuvre bon marché, leur a permis de décoller économiquement d'une façon prodigieuse comme l'évoquent les taux de croissance ci-dessus. [...]

[...] Elle a ainsi dû importer de quoi nourrir sa population et s'est retrouvée incapable de fournir à sa population des biens de consommation courante - L'industrialisation par substitution d'importations L'industrialisation par substitution d'importations consiste à promouvoir l'industrie nationale pour répondre aux besoins domestiques et à substituer peu à peu les produits nationaux aux produits importés. Ainsi, la dépendance extérieure du pays diminue et l'économie nationale se diversifie. Certains pays d'Amérique latine et d'Asie du Sud Est, ainsi que l'Inde ont mené cette politique. Leur industrialisation s'est d'abord développée autour de la production de biens de consommation courante. Ensuite, les pays d'Asie se sont orientés vers l'exportation alors que les pays d'Amérique latine et l'Inde ont continué cette stratégie et ont développé leur industrie de biens d'équipement. [...]