Stratégie des entreprises et chaînes de valeur mondiale

Thèmes abordés

Stratégie des entreprises, chaînes de valeur mondiale, commerce mondial, croissance, réseaux de production, innovations, accords de libre-échange, production industrielle, Covid-19

Résumé du document

Le commerce mondial a connu, durant la période 1985-2005, une croissance soutenue qui doit, pour beaucoup, aux stratégies des entreprises se basant sur les chaînes de valeur mondiale (internationalisation des réseaux de production), rendues possibles par des innovations dans les domaines des technologies de l'information et de la communication, des transports, mais aussi par la libéralisation commerciale (accords de libre-échange ; création de l'OMC).

Extraits

[...] Juncker d'une proposition de règlement sur le filtrage (Screening) des CVM pouvant constituer une menace pour l'ordre public et la sécurité semble ainsi pertinente (mise en place d'un cadre de régulation pour contrôler les CVM dans les secteurs stratégiques des États membres de l'Union) Ainsi, face à la fragilité des CVM, il conviendrait de privilégier la régionalisation des chaines de valeur plutôt que leur mondialisation (de plus, favorable au développement durable), en notant que relocaliser des productions ne se décrète pas par le biais mesures protectionnistes, mais passe par l'amélioration l'attractivité des territoires, en élaborant en amont un diagnostic sur les spécificités de ce territoire. [...]

[...] Les pays émergents ont également intérêt à participer aux CVM (« transmission de croissance » depuis les pays plus développés). II. Des mesures protectionnistes stratégiques et des mesures incitatives au niveau régional Face à l'affaiblissement progressif des CVM et aux limites inhérentes à celles-ci, des mesures protectionnistes stratégiques et des mesures incitatives doivent encourager les entreprises à envisager certaines chaînes de valeur à un niveau régional. A. [...]

[...] Stratégie des entreprises et chaînes de valeur mondiale I. La stratégie principale des entreprises et les Chaînes de Valeur Mondiale (CVM) La stratégie principale des entreprises a longtemps reposé sur les Chaînes de Valeur Mondiale (CVM) du fait de l'avantage que celles-ci présentaient pour ces firmes internationales, mais aussi pour les pays émergents A. Longtemps, la stratégie des entreprises internationales a reposé sur les CVM Le commerce mondial a connu, durant la période 1985-2005, une croissance soutenue qui doit, pour beaucoup, aux stratégies des entreprises se basant sur les chaînes de valeur mondiale (internationalisation des réseaux de production), rendues possibles par des innovations dans les domaines des technologies de l'information et de la communication, des transports, mais aussi par la libéralisation commerciale (accords de libre-échange ; création de l'OMC) Les entreprises françaises se sont ainsi progressivement insérées dans les CVM : leur production industrielle inclut directement près de d'intrants étrangers en France (ce phénomène est commun à l'ensemble des pays européens) B. [...]

[...] La pandémie de COVID-19 pourrait par ailleurs accentuer les tendances protectionnistes et entraîner un recul des CVM à l'échelle mondiale dans les prochaines années en renforçant les incitations pour les entreprises (sécurisation des chaînes d'approvisionnement, enjeux environnementaux, risque réputationnel, etc.) à maintenir leur production dans leur pays d'origine ou à proximité, ou à y développer de nouvelles capacités de production et à diversifier leurs canaux d'approvisionnement : les CVM sont en effet fragiles, comme on l'a vu avec les problèmes d'approvisionnement en masques chirurgicaux en Europe (ou très récemment avec le blocage du canal de Suez). B. Des mesures protectionnistes stratégiques et des mesures incitatives doivent encourager les entreprises à envisager certaines chaînes de valeur à un niveau régional La pandémie de COVID a conduit à des ruptures d'approvisionnement et il faut donc inciter certaines firmes multinationales à limiter la fragmentation de leur production, à raccourcir les chaînes de fabrication et à limiter leur dépendance envers un seul pays : la présentation par M. [...]