La gestion sociétale de l’entreprise – analyse environnementale

Résumé du document

Ce document est une analyse de trois articles d'analyse environnementale sur le thème de la gestion sociétale de l'entreprise. Extrait - à propos de l'article de J. Pasquero "L'analyse socio-politique", in Taieb Hafsi et Jean-Marie Toulouse (Eds.) "La stratégie des organisations : une synthèse" (1996) : "La pertinence de l'analyse sociopolitique dépend d'abord des liens qu'a le marché avec l'Etat ce qui implique le volume d'affaire des entreprises.

En second lieu, du secteur concurrentiel, impliquant ainsi un libre marché sévèrement contrôlé par des normes «sociopolitiques», troisièmement, de la démocratisation des sociétés impliquant une liberté assez importante pour les entreprises, sans pour autant oublier les consommateurs qui auront l'embarras du choix en terme de produits et services. Finalement, l'analyse dépend aussi de la mondialisation des marchés avec toute la dimension multiculturelle et ses aléas.

L'analyse sociopolitique appelle une approche avant tout empirique. En effet, l'analyse sociopolitique doit en premier lieu prendre en considération trois niveaux soit : le niveau sociétal, le niveau inter organisationnel et le niveau organisationnel. Deuxièmement, elle doit prendre connaissance de la difficulté de dissocier les aspects importants de l'analyse soit : les facteurs sociaux, les facteurs économiques, culturels et politiques.

Troisièmement, l'analyse sociopolitique doit prendre en compte qu'il est quasiment impossible d'étudier les réalités sociétales d'une façon objective, l'analyse cède la place à l'interprétation et une réalité pourrait être observé et interprété de multiples manières. Les interprétations se basculant pour se défendre, celle qui l'emporte n'est nécessairement pas «la meilleure» mais celle qui a le plus de pouvoir d'influence. Le dernier point et non le moindre, est qu'il faut se rendre à l'évidence que les analystes n'arrivent pas «tabula rasa» devant un sujet à étudier, mais ont déjà leurs appréhensions théoriques, politiques ou autres.

Extraits

[...] Ce n'est seulement qu'après 5 années que l'entreprise a commencé à réagir en envoyant de jeunes managers rencontrer le groupe d'activiste. Maintenant, le conglomérat japonais a vendu d'actions de sa compagnie d'exploitation forestière suite à une pression trop intense accomplie par RAN. On peut expliquer ce changement de position de la part de Mitsubishi par le fait que le groupe d'activiste bénéficiait, au départ, uniquement d'un seul attribut : la légitimité. Par la suite, en s'unissant avec d'autres groupes comme Earth-Culture, Defenders of Wildlife, Rainforest Relief, Greenpeace , RAN a pu obtenir le pouvoir nécessaire pour faire réagir Mitsubishi. [...]

[...] La stratégie des organisations : une synthèse. Montréal : Edition Transcontinentales, 187- Thème central Qu'est-ce que le processus sociopolitique ? 2 Réponse processus sociopolitique est l'ensemble des mécanismes par lesquels une société fixe ses priorités»[1]. Autrement dit, le terme sociopolitique se divise en deux mots sociologie et politique, ce processus étudie l'interaction des citoyens avec les différentes institutions de l'état et des organisations, et qui nous permet une meilleure compréhension de la dynamique de certains phénomènes économiques Argumentation Cet article théorique nous décortique l'aspect sociopolitique, expliquant leurs impacts sur les différentes organisations. [...]

[...] Pour résumer, Les trois types d'analyses inter-reliées de l'analyse sociopolitique sont : Analyse structurelle (les relations, les intérêts, les attentes et la capacité d'action) Analyse dynamique (processus de formation des enjeux) Analyse des logiques (comprendre sur quelles bases les partenaires les plus immédiats de l'entreprise fondent leur appréciation de la réalité) La difficulté à réaliser ce genre d'analyse est due au fait que : - il est virtuellement impossible de différencier clairement les facteurs économiques des facteurs sociaux, politiques et culturels (il y a aussi une influence réciproque). - la réalité sociopolitique est avant tout équivoque. - dépend des écoles de pensée théorique (objective ou subjective). - l'envergure de l'analyse doit être adaptée aux conditions particulières de chaque entreprise. [...]

[...] La gestion sociétale de l'entreprise analyse environnementale Sommaire 1. Panorama des techniques Thème central Réponse Argumentation Contribution Quel est le potentiel de l'article ? La théorie des intéressés (stakeholders) Weiss, Joseph W A stakeholder approach, issues management frameworks and business ethics. In Business Ethics, a stakeholder and issues management approach (2nd ed.).Fort Worth, TX: Dryden Press, 26- Thème central Réponse Argumentation Contribution Mitchell R. K., Agle B. R., Wood D. J. Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts. [...]

[...] and Steger, U Managing outside pressure, Chichester, UK : John Wiley, pp. 180-194 Mitchell et al Figure p. [...]