Chine, Inde, stratégie indienne, commerce extérieur, exportation, devises nécessaires aux financements, contrôle des importations, système économique socialiste, marché intérieur, politique économique, commerce international de la Chine, politique sectorielle, stratégie chinoise, politique commerciale
Le cas de l'Inde illustre parfaitement ce que peut être un pilotage pragmatique et systémique de la politique économique. Entre 1950-1985, le commerce extérieur indien était marqué par un soutien aux exportations pour se procurer les devises nécessaires aux financements de ses importations et par un strict contrôle des importations.
[...] Le gouvernement chinois a influencé la répartition sectorielle des entrées d'IDE en 3 catégories : -investissements interdits, -investissements autorisés, -investissements encouragés (technologies) (ont concerné les investissements de haute technologie). La politique commerciale de la Chine est marquée par trois étapes, dans un premier temps, elle a libéralisé progressivement son commerce pour pouvoir importer les technologies dont elle avait besoin (essentiel à sa restructuration), dans un second temps, elle est passée à l'exportation de ses excédents de production et enfin dans un troisième temps au fur et à mesure que progressaient les réformes économiques (avec la décentralisation du commerce extérieur) nombre de ces avantages accordés ont été supprimés, les barrières non tarifaires démantelées et les obstacles tarifaires abaissés. [...]
[...] - Une économie compétitive globalement grâce à cette politique économique graduelle et bien pensée et matérialisée par l'essor de l'Inde dans les services informatiques. II. Le cas de la Chine Le commerce international de la Chine a été pendant longtemps différent de celui d'aujourd'hui. En effet jusqu'au milieu des années 80 (changement de politique économique), le commerce extérieur était essentiellement d'ordre qualitatif (planification centralisée), il a été perçu comme un moyen d'aider au fonctionnement de cette planification. La Chine est un pays à qui l'on achète et non à qui l'on vend. [...]
[...] Pour les importations, le pays exerce un contrôle strict pour protéger les industries locales cependant en cas de besoin, le contrôle pouvait être assoupli. À partir du milieu des années 80, les choses changent et la stratégie internationale de l'Inde peut être décomposée en 4 étapes : - Le démantèlement du système économique socialiste postindépendance. On assiste à la mise en place d'une libéralisation interne de l'économie qui a encouragé le développement de forces entrepreneuriales, peu à peu, les vieilles familles commerçantes du pays reviennent au-devant de la scène. [...]
[...] La Chine se distingue de beaucoup d'autres pays dans le sens ou son industrialisation et les mutations structurelles ? La CNUSED qualifie la stratégie chinoise de transition graduelle et hétérodoxe, car elle se distingue de celle des autres pays, les mesures d'accompagnement ont consisté à adopter graduellement et sélectivement une réglementation respectueuse du rythme et des modalités de cette transition. Les éléments clés de cette transition sont : -la réduction du rôle des entreprises publiques, -l'introduction progressive et sélective d'incitation commerciale, -le rôle des pouvoirs publics qui ont dirigé l'argent des investisseurs nationaux et étrangers vers des secteurs (nationaux) précis (⋄vers les secteurs précis). [...]
[...] Les cas emblématiques de spécialisation internationale de la Chine et de l'Inde I. Le cas de l'Inde A. Les indicateurs Superficie : 3 287 590 km carrés Population : 1 095 351 995 habitants B. La stratégie indienne Le cas de l'Inde illustre parfaitement ce que peut être un pilotage pragmatique et systémique de la politique économique. Entre 1950 et 1985, le commerce extérieur indien était marqué par un soutien aux exportations pour se procurer les devises nécessaires aux financements de ses importations et par un strict contrôle des importations. [...]
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