Le rôle du dirigeant est-il déterminant dans la performance des PME ?

Résumé du document

L'intérêt du sujet réside dans l'ambiguïté de la relation entre le dirigeant-manager de la PME et son entreprise.

Extraits

[...] En contrôlant pour une foule de variables explicatives potentielles, il devient ainsi possible de vérifier si le rôle du dirigeant est significatif dans la performance de la PME. Bibliographie commentée * Acs, Z., & Audretsch, D. (1988). Innovation in Large and Small Firms: An Empirical Analysis. The American Economic Review, 678-690. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/1811167 L'article traite des différences d'innovation entre petites et grandes entreprises. Les auteurs relèvent une corrélation négative entre concentration sectorielle et nombre de PME - la concentration sectorielle est mesurée par les parts de marché détenues par les firmes les plus grandes de taille. [...]

[...] L'hétérogénéité de la contribution des PME à l'emploi selon leur volume d'emploi est observée également dans la croissance de la création d'emplois. * Blackburn, R.A & Hart, M. & Wainwright, T. (2013) "Small business performance: business, strategy and owner‐manager characteristics", Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol Issue: pp.8-27, https://doi.org/10.1108/14626001311298394 * Chaston, I. (1997) "Small firm performance: assessing the interaction between entrepreneurial style and organizational structure", European Journal of Marketing, Vol Issue: 11/12 * Holmstrom, B., & Tirole, J., (1989), The theory of the firm, ch p. [...]

[...] doi:10.1086/658349 L'activité économique des PME est considérée par les auteurs comme contra-cyclique, c'est-à-dire qu'elles peuvent croître dans un environnement macroéconomique marqué par une stagnation économique, ou encore une récession. Les auteurs observent aussi une croissance plus importante dans la création d'emplois chez les PME que parmi les grandes entreprises. Cette observation permet de conclure que les PME sont importante à l'emploi et à la pérennité de la création d'emplois partout dans le monde. * Ayyagari, M., Demirgüç-Kunt, A. & Maksimovic, V. (2011) Small vs. [...]

[...] Credit Rationing in Markets with Imperfect Information. The American Economic Review, 393-410. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/1802787 Dans un environnement où la banque a une information imparfaite sur ses débiteurs potentiels, cette dernière va chercher à identifier la crédibilité des signaux envoyés par les porteurs de projets risqués (comme les PME) en les soumettant à un taux d'intérêt plus élevé que la moyenne, ou sa valeur d'équilibre. Une sélection adverse se produit, une firme va d'autant plus s'engager dans un projet risqué - donc à forte probabilité de défaut- si l'actif saisi par le créditeur en cas de faillite est inférieur à la valeur des emprunts. [...]

[...] Note de cadrage + problématique Jacques Master en Ingénierie Economique le rôle du dirigeant est-il déterminant dans la performance des PME ? L'intérêt du sujet et mes principaux questionnements L'intérêt du sujet réside dans l'ambiguïté de la relation entre le dirigeant-manager de la PME et son entreprise. Etant donné la taille de cette dernière, le manager est souvent un actionnaire, voire seul propriétaire de la firme, ce qui augmente la complexité de la relation avec sa firme. En tant que dirigeant, le manager est dans une situation d'agence avec la firme - ou ses actionnaires. [...]