Sur 3 ans, l'entreprise Lamirande connait une croissance de son CA et
de sa production plus importante que celle de l'entreprise Otor Godard. La hausse du CA de Lamirande peut
s'expliquer par une augmentation des exportations qui boostent le CA. En effet, la société Lamirande rencontre
une forte croissance de ses exportations (+67,79% en moyenne annuelle). Chez Lamirande, le taux
d'exportation gagne 1,34 points sur 3 ans tandis que chez Otor Godard ce taux perd 2,65 points.
[...] ext Valeur ajoutée charges de personnel Excédent brut d'exploitation - Charges financières Résultat courant avant impôts Effectifs RATIOS D'ANALYSE FINANCIERE 2005 LAMIRANDE OTOR GODARD Evolution de l'activité Variation du CA = (CA n CA / CA n-1 variation de la production = (Prod n Prod / Prod n-1 Taux d'exportation = export / CA HT Marge et Evolution de l'EBE Taux de marge brute = marge brute/prod Taux de marge d'exploitation = EBE / Prod Charges externes / Prod Salaires / Prod - Evolution de la répartition de la VA Taux de valeur ajoutée = VA / Prod Poids facteur Travail = Salaires / VA Poids frais financiers = Frais financiers / VA Résultat courant / VA Productivité Productivité apparente de la main d'œuvre = VA/ Effectif Effectif manquant ANALYSE & CHOIX DE L'ENTREPRISE 1. Analyse de l'activité : Sur 3 ans, l'entreprise Lamirande connait une croissance de son CA et de sa production plus importante que celle de l'entreprise Otor Godard. La hausse du CA de Lamirande peut s'expliquer par une augmentation des exportations qui boostent le CA. [...]
[...] Cette chute est compensée en partie par des diminutions de charges externes et des charges de personnel De la même manière, la hausse de la marge d'exploitation entre 2006 et 2007 trouve ses sources dans un taux de VA croissant conjugué à une baisse continue des charges externes et des salaires. Du coté de Lamirande les mêmes explications peuvent être fournies Productivité & Création de valeur : Chez Otor Godard, les frais de personnel représentent plus de 70% de la VA. Ce seuil semble être critique pour cette société comparativement à Lamirande où le poids du facteur travail est d'environ 47%. La part des frais financiers dans la VA est en hausse aussi bien chez Lamirande que chez Otor Godard. [...]
[...] Chez Lamirande, le taux d'exportation gagne 1,34 points sur 3 ans tandis que chez Otor Godard ce taux perd 2,65 points. Nous pouvons supposer que Lamirande poursuit une stratégie d'internationalisation alors qu'Otor Godard se recentre sur le marché français. A l'inverse de Lamirande, la croissance de la production 2007 chez Otor Godard est plus importante que la croissance du chiffre d'affaires. Lamirande doit probablement puiser dans ces stocks alors qu'Otor Godard augmente les siens. Notons que la croissance de la société Otor Godard connait un pic en 2007 (2007 : + 12,00% ; 2006 : 1,81%).Normalement la hausse du CA des 2 entreprises devrait s'accompagner d'une hausse plus marquée de leur marge d'exploitation. [...]
[...] Pour un taux de marge brute à peu près comparable, Lamirande à un taux de marge d'exploitation bien supérieure. De plus, la productivité d'Otor Godard est dérisoire par rapport à son concurrent. Finalement, tous ces indicateurs me font préférer la société Lamirande en raison de la stabilité de son activité, d'une meilleure maitrise de sa VA et de ses marges ainsi qu'une meilleure productivité. [...]
[...] En ce qui concerne la productivité apparente de la main d'œuvre chez Lamirande, celle-ci est presque le double de celle d'Otor Godard. Cette productivité s'accroit chez les deux concurrents avec une hausse plus conséquente chez Otor Godard entre 2006 et 2007 contre une hausse de 2,08% sur la même période chez Lamirande). Cela s'explique par la nécessité pour Otor Godard de se rapprocher de la norme du secteur Choix de l'entreprise la plus attrayante : La croissance du CA d'Otor Godard, très volatile, est inférieure à celle de son concurrent qui augmente considérablement la part de ses exportations. [...]
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