Le pouvoir des entreprises multinationales face au pouvoir des consommateurs

Résumé du document

Depuis quelques décennies, les entreprises multinationales (EMN) font partie du paysage économique. Ces EMN obtiennent des tailles record, réalisent des chiffres d'affaires supérieurs aux PIB de certains petits pays entiers, et ainsi constituent un pouvoir énorme. Elles forment un nouvel élément sur le plan politique, un nouveau pouvoir, ce qui nécessite donc d'être contrôlé.

Extraits

[...] Mais existe-t-il une association capable de réellement faire face au pouvoir des EMN ? Sur le plan international, la plus importante association des consommateurs est Consumers International, créée en 1960 sous le nom d'IOCU (International Organisation of Consumer Unions) par des associations nationales. En effet, l'engagement qui dépasse les frontières renforce le pouvoir des associations membres, et d'autant plus qu'un engagement international devient nécessaire en raison du développement dynamique des EMN. A partir de là, cette organisation a connu une expansion rapide sur le plan géographique : Aujourd'hui elle compte 123 pays membres : [Sur la carte : marqués en jaune] Consumers International est désormais considérée comme la voix du mouvement international des consommateurs. [...]

[...] Les boycotts C'est au début des années 70 que la stratégie commerciale utilisée par les grandes multinationales des aliments pour nourrissons est apparue au grand jour. Parmi ces multinationales, Nestlé occupait une place de choix, étant devenue l'une des toutes premières entreprises du monde. Comme les dangers de l'allaitement artificiel étaient déjà connus dès la fin des années 60, les militants associatifs se sont organisés au début des années 70, et en 1974 était publiée en Grande-Bretagne d'abord, puis en Suisse, une brochure au titre délibérément provocateur: Nestlé tue les bébés, qui vaudra à ses auteurs un procès retentissant pour diffamation. [...]

[...] Ce qui fait d'Esso l'entreprise la plus irresponsable des entreprises pétrolières : 1. Esso nie l'existence même du réchauffement climatique. Le groupe ne cesse de faire de la propagande contre la découverte des chercheurs, en publiant ses propres études pseudo scientifiques remettant en question l'existence du réchauffement climatique Esso entreprend de nombreuses tentatives de sabotage de l'action internationale de la lutte contre le réchauffement climatique et encourage d'autres lobbies commerciaux et industriels à relayer son action. Esso a initié une campagne publicitaire dans la presse américaine contre le protocole de Kyoto En plus, la compagnie a donné plus d'un million de dollars aux Républicains pendant les élections présidentielles de 2000 (plus de 91% des dons d'Esso aux partis politiques étaient pour les Républicains.) Aussitôt élu, George W. [...]

[...] - Les ouvriers ne sont pas autorisés à exprimer librement leur opinion, ni à former des unions. Ceux qui osent revendiquer leurs salaires dus ou forment des unions sont renvoyés tout de suite. - Dans quelques usines, nombreux sont les ouvriers qui disent avoir essuyé des brimades verbales, être victimes d'attouchements sexuels ou être brutalisés par des contremaîtres ou chefs d'équipes. Le graphique suivant montre le pourcentage de la production totale effectuée dans les pays respectifs pendant les années 1990. (Source: Landrum, N. [...]

[...] On aurait pu imaginer que les multinationales renoncent à brandir vertueusement le code de conduite qu'on leur a imposé. Elles auraient pu livrer discrètement du lait en poudre aux hôpitaux à des conditions extrêmement favorables pour contribuer concrètement à la lutte contre le sida. Dans le cas Nestlé, les consommateurs ont obligé le groupe à modifier ses pratiques commerciales, et ce notamment avec leur propre pouvoir en boycottant les produits de la marque. En plus de ce pouvoir, ils ont forcé les pouvoirs publics à intervenir et à imposer un code de conduite face au problème. [...]