Les facteurs clés de succès d'une implantation au Vietnam. Etude des cas Delvaux Maroquinerie et Textyle International

Résumé du document

Il est indispensable, pour toute entreprise désireuse de s'implanter à l'étranger, d'opérer un choix au regard des différents atouts qu'offre un Etat et ainsi, de créer son propre avantage compétitif. Malheureusement, les entreprises n'ont pas toujours le temps, ni les moyens de mettre en oeuvre une étude comparative approfondie à ce sujet. Cette situation peut ainsi entrainer une prise de décision basée sur les mauvaises représentations que l'on peut se faire d'un pays. Dans certains cas, cela peut amener l'entreprise à revoir son implantation à l'étranger ou même à revenir dans son pays d'origine à cause de certaines contraintes qui ne furent pas prises en compte.
Dans un premier temps, nous avons donc décidé d'aborder ce mémoire d'un point de vue purement théorique. Dans le cadre de celui-ci, nous nous sommes intéressés essentiellement aux pays du Sud-est asiatique en vue d'accueillir une activité manufacturière de produits de haute qualité. En effet, les firmes transnationales préfèrent répartir leur production à l'échelle mondiale en fonction des facteurs qui leurs sont les plus propices. Celles-ci localisent donc leurs investissements directs étrangers (IDE) en fonction des avantages offerts par les différents Etats. Par conséquent, ces derniers entrent en concurrence en mettant en place des stratégies pour développer des atouts compétitifs et ainsi favoriser la croissance et la création d'emplois sur leurs territoires.

Extraits

[...] Erreur ! Signet non défini. RSE . Erreur ! Signet non défini Conclusion . Erreur ! Signet non défini. Textyle International . Erreur ! Signet non défini. Description de Textyle international . [...]

[...] Il faut donc rester très vigilant et ne Les relations clients-fournisseurs peuvent prendre quatre formes possibles 121 : une alliance contractuelle, acquisition à -venture et une (en dessous de de celui-ci). Dans le -venture, ceux-ci détiennent ensemble une entreprise fabriquant les produits requis (les parts de chacune peuvent être variables). Enfin, au travers prendrait le contrôle complet. une acquisition de son 122 a démontré que le meilleur part minoritaire du capital de son fournisseur123. facteur clé de succès était la déte Il est prouvé que cette méthode est la moins risquée et la moins coûteuse. [...]

[...] Page consultée le 5 mai dis appliqués dans la région.174 s a eu comme conséquence un alignement des prix sur ceux Plusieurs sources de financement permettent au pays de mobiliser des ressources pour développer les infrastructures175 : le budget du gouvernement ( de son PIB176) à la fois central et local, le 177 nfrastructures, les emprunts à des banques étatiques et les partenariats avec le secteur privé Energie nt afin que soit mis en place un développement socio-économique durable. Le 15 mars 2011, un article dans la presse vietnamienne178 du Commerce a achevé afin de pallier à une augmentant de par an 179 aux besoins en électricité du Vietnam . Par ailleurs, cette année projets de centrales construire des infrastructures électriques au service de la production et des activités quotidiennes. [...]

[...] En effet, en plus de sa frontière avec Singapour (ce qui est idéal pour le commerce grâce à la performance de ce pays dans ce domaine), la Malaisie possède de nombreux ports capables c maritime international dont celui de Klang (Kuala Lumpur). Coface. Adresse URL : http://www.coface.fr/CofacePortal/FR_fr_FR/pages/home/os/risks_home/environnement_affaires/fiche/Malaisie ?extraUid=571886. Page consultée le 10 mars Index Mundi. Adresse URL: http://www.indexmundi.com/facts/indicators/BX.KLT.DINV.CD.DT/compare?country=th#country=be:my:th:vn . Page consultée le 15 mai Facteurs qualitatifs La Malaisie qui signifie que le pays peut étrangers. Au niveau infrastructure, le pays possède 85 Ce . De plus, il existe 118 aéroports kilomètres de rails (75ème position mondiale), ainsi que de 7200 kilomètres de voies navigables. Thaïlande, est de nature à rassurer les sociétés étrangères désirant investir dans le pays. [...]

[...] Analyse comparative des coûts . Erreur ! Signet non défini Erreur ! Signet non défini. Impacts sur le personnel en Belgique . Erreur ! Signet non défini. Formation du nouveau personnel . Erreur ! Signet non défini Erreur ! Signet non défini. [...]