Les structures du marché

Thèmes abordés

Structures du marché, ossature d'un marché, marchés contestables, entreprises, barrières

Résumé du document

Ce sont des données qui constituent l'ossature d'un marché. Ces données sont figées à court terme (on ne peut pas les changer). Les théoriciens des deux écoles (Harvard et Chicago) ont débattu sur la caractérisation d'un marché. Tout le monde s'accorde que la concurrence doit être la base pour plusieurs raisons de développement, de croissance... mais pour cela il faut que les barrières qui handicapent le marché disparaissent. De là vient le concept de marché contestable. Ce qui importe ce n'est plus le nombre d'offreurs et de demandeurs, mais plutôt est ce qu'il y a une dynamique de marché réelle. C'est pour cela qu'on a commencé à s'intéresser aux barrières qui bloquent l'accès à l'entrée et à la sortie des nouveaux concurrents.

Extraits

[...] Le nouvel entrant s'informe régulièrement de ce qui se passe sur le marché. Les rétorsions sont accumulées par l'entente et les collusions installées par les entreprises en place sur le marché. Une entreprise logiquement organisée devra produire des réactions pour préserver son entité en cas de nouveaux entrants. Et l'entreprise va chercher à se défendre contre les agressions extérieures. L'entreprise développe des barrières sur le long terme. Le travail stratégique ne se limite pas l'entrée immédiate d'une entreprise, mais il va aussi axer ses forces à l'entrée afin de construire des murs de protection pour bloquer les nouveaux arrivants. [...]

[...] L'entreprise adopte alors des stratégies complexes qui peuvent changer. L'entreprise installée va considérer que l'arrivée de nouveaux entrants est une situation de guerre. les réaction de l'entreprise peuvent être diverses, elle dispose de plusieurs armes afin de tuer la concurrence. Il n'y a pas qu'une seule stratégie donnée dans le temps. On croit également que les entreprises respectent le droit, alors que c'est faux. La situation de concurrence est une situation de guerre, et les entreprises vont utiliser tous les moyens possibles pour assurer leur survie. [...]

[...] L'entrée et la sortie sur un marché engendre toujours des coûts. Selon la théorie des marchés contestables, l'autorité qui régule le marché va faire en sorte de développer des marchés annexes pour inciter à l'entrée et en même temps des marchés annexes pour minimiser les pertes en cas d'arrêt de l'activité. Des activités annexes se développent alors, et l'entreprise procède à la différenciation pour pouvoir rentabiliser son activité. Les hypothèses de cette théorie ne sont alors pas très réalistes. 1ere hypothèse : l'entrée et la sortie sont libres mais avec très peu de coûts 2e hypothèse : l'entreprise en place ne réagit pas face aux concurrents, elle continu à se comporter d'une façon unique qui est de produire efficacement avec le minimum de marge (car la marge attire les concurrents). [...]

[...] un secteur intégré verticalement qui va étudier toutes les transformations du produits de la matière première jusqu'au produit final, pose des difficultés au nouvel entrant. Les barrières stratégiques : elles résultent de l'action délibérée des entreprises en place. L'entreprise, en se comportant sur le marché créer des obstacles au nouvel arrivant. Les entreprises réagissent face à l'arrivée de nouveaux entrants. L'assimilation des comportements au quotidien, les agissements continus sur le marché développent en continu les barrières. Les menaces de rétorsion : la réaction peut se faire par les prix, par la publicité, par les collusion des fournisseurs. Ce sont des rétorsions à court terme. [...]

[...] On cherche a stimuler la demande, les besoins à travers une baisse des prix. On cherche à protéger le consommateur, à développer la consommation et la R et D. On veut pousser les entreprises dans une dynamique de changement. Si on est dans l'optimisme de la théorie . (cours à prendre) Les limites : La concurrence risque de créer in fine de la concentration, et il devient alors très dur de déterminer le comportement des entreprises. Les consommateurs n'ont aucun pouvoir pour suivre l'évolution et le déroulement. [...]