Pour renforcer ses structures économiques tout en développant le secteur industriel, chaque pays, selon son degré de développement opte pour une stratégie d'industrialisation bien déterminée.
Théoriquement, on distingue trois types de stratégies d'industrialisation : (...)
[...] Il s'agit de produits ayant des forts effets d'entraînement (les industries lourdes); à savoir les industries sidérurgiques, les industries mécaniques, les industries chimiques, etc. Productions orientées vers quels marchés? L'ensemble de ces produits ou encore de ces productions lourdes sera orientée, dans un premier lieu, vers le marché intérieur; puis dans un deuxième lieu vers le marché extérieur Quelles productions ? Une grande partie de ces productions sera assurée par l'État ou encore les entreprises publiques en raison des coûts très élevés de ces produits et des investissements à réaliser Limites de ces stratégies - Une grande manque de technologies nécessaires - Sacrifier d'autres activités - Une faible satisfaction - Des faibles capacités de production Conclusion Le choix de l'une de ces stratégies d'industrialisation ou de l'autre nécessite une grande planification économique, nécessite une grande harmonisation entre les efforts économiques du pays ainsi que ses capacités et ses ressources et son choix Les stratégies d'industrialisation Plan Introduction Stratégies par promotion des exportations Stratégies par substitution aux importations Stratégies par les industries industrialisées Conclusion Introduction Pour renforcer ses structures économiques tout en développant le secteur industriel, chaque pays, selon son degré de développement opte pour une stratégie d'industrialisation bien déterminée Introduction Théoriquement, on distingue trois types de stratégies d'industrialisation: - Stratégies par promotion des exportations - Stratégies par substitution aux importations - Stratégies par les industries industrialisées Stratégies par promotion des exportations Quels biens faut-il produire? [...]
[...] Le fait de remplacer les produits internationaux qui sont très performants, de qualité et très concurrentiels par des produits nationaux d'une grande fragilité ne suffit pas, il faut les orienté vers le marché local et encore il faut les protéger contre la concurrence étrangère. Quelles productions ? La production de ces différents produits nationaux, d'une faible capacité de concurrence faible sera alors assurée par des entreprise locales privées ou publiques Limites de ces stratégies - Souffrir d'une insuffisance de la demande locale - Une grande faiblesse du savoir-faire - Supporter des coûts de production élevés Stratégies par les industries industrialisées Quels biens faut-il produire? [...]
[...] La production de ces différents produits est assurée, dans une grande partie, par des entreprise internationales appelées encore firmes multinationales (Heinkel, l'Oréal, Nokia, etc.) Limites de ces stratégies - Très forts risques de spécialisation - Un grand risque de protectionnisme étranger - Renforcement de la dépendance vis-à-vis de ces produits Stratégies par substitution aux importations Quels biens faut-il produire? C'est le fait de remplacer les produits importés par des produits fabriqués localement pour passer progressivement d'une société de consommation vers une société de production Productions orientées vers quels marchés? Le fait de remplacer les produits internationaux qui sont très performants, de qualité et très concurrentiels par des produits nationaux d'une grande fragilité ne suffit pas, il faut les orienté vers le marché local et encore il faut les protéger contre la concurrence étrangère. Quelles productions ? [...]
[...] On parle de produits de consommation de masse Quelles productions ? La production de ces différents produits est assurée, dans une grande partie, par des entreprise internationales appelées encore firmes multinationales (Heinkel, l'Oréal, Nokia, etc.) Limites de ces stratégies - Très forts risques de spécialisation - Un grand risque de protectionnisme étranger - Renforcement de la dépendance vis-à-vis de ces produits Stratégies par substitution aux importations Quels biens faut-il produire? C'est le fait de remplacer les produits importés par des produits fabriqués localement pour passer progressivement d'une société de consommation vers une société de production Productions orientées vers quels marchés? [...]
[...] Il s'agit de produits ayant des forts effets d'entraînement (les industries lourdes); à savoir les industries sidérurgiques, les industries mécaniques, les industries chimiques, etc. Productions orientées vers quels marchés? L'ensemble de ces produits ou encore de ces productions lourdes sera orientée, dans un premier lieu, vers le marché intérieur; puis dans un deuxième lieu vers le marché extérieur Quelles productions ? Une grande partie de ces productions sera assurée par l'État ou encore les entreprises publiques en raison des coûts très élevés de ces produits et des investissements à réaliser Limites de ces stratégies - Une grande manque de technologies nécessaires - Sacrifier d'autres activités - Une faible satisfaction - Des faibles capacités de production Conclusion Les stratégies d'industrialisation Plan Introduction Stratégies par promotion des exportations Stratégies par substitution aux importations Stratégies par les industries industrialisées Conclusion Introduction Pour renforcer ses structures économiques tout en développant le secteur industriel, chaque pays, selon son degré de développement opte pour une stratégie d'industrialisation bien déterminée Introduction Théoriquement, on distingue trois types de stratégies d'industrialisation: - Stratégies par promotion des exportations - Stratégies par substitution aux importations - Stratégies par les industries industrialisées Stratégies par promotion des exportations Quels biens faut-il produire? [...]
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