Définitions de la spécificité des actifs. Exemples, illustrations, explications. La spécificité des actifs change radicalement la nature des relations entre agents. Les distinctions de spécificité d'actifs et les implications organisationnelles. La spécificité des actifs permet d'expliquer l'intégration verticale
[...] Cela implique la mise en place de formes contractuelles originales : Intégration à la firme de l'activité considérée Relation de type intermédiaire entre la hiérarchie et le marché Les distinctions de spécificité d'actifs et les implications organisationnelles La spécificité des actifs prend des formes variées et des implications organisationnelles corrélatives. Il existe 4 grands types de spécificité des actifs : - La spécificité de site. Spécificité liée à la localisation. Ex : postes successifs situés les uns à côté des autres afin d'économiser sur les dépenses de stocks et de transport. (cf 2ème exemple ) Implication organisationnelle : structure unifiée - La spécificité des actifs physiques ou matériels. Ex : des moules spécialisés pour un composant. [...]
[...] Si l'une des deux parties n'est pas satisfaite par le contrat, elle a le droit de se tourner vers un concurrent du premier. En revanche, une fois que les firmes sont installées, chacune joue et risque ses actifs spécifiques. Maintenant que chaque partie possède un pouvoir de monopole sur son partenaire, l'opportunisme réapparaît. L'embouteilleur peut arriver un beau matin chez son voisin et exiger, faisant fi des clauses du contrat, des prix moins élevés. Le fabricant peut alors difficilement trouver un autre partenaire. [...]
[...] Pas d'investissement spécifique. A l'opposé, un sous-traitant qui monte des ailes pour un modèle bien particulier d'avion Airbus, doit investir dans une ligne de production permettant de réaliser les activités spécifiques nécessaires. Ce type d'investissement est alors un investissement spécifique : il perdrait de sa valeur si on l'utilisait à d'autres fins que pour fournir des ailes à Airbus. La nécessité d'investissement spécifique a des conséquences sur la modalité de la transaction. Le sous-traitant refusera de faire cet investissement tant qu'il n'aura pas une commande ferme de son client ou une garantie absolue d'une commande à venir. [...]
[...] La spécificité conduirait donc à l'intégration verticale. En effet, si pour minimiser ses coûts une entreprise décide de mettre en place des actifs spécifiques et adaptés le plus finement possible à son activité, il lui faut se prémunir contre les risques de désorganisation des transactions par ses partenaires : fournisseurs, clients Conclusion L'importance du concept de spécificité des actifs dans la nouvelle théorie de la firme. La spécificité des actifs est devenue une pièce maîtresse de la théorie des coûts de transaction (Williamson), jusqu'à être considérée par un auteur comme Alchian comme la raison essentielle de l'existence de la firme. [...]
[...] Bibliographie Ouvrages généraux : P. Milgrom et J.Roberts. Economie, organisation et management. De Boeck Y. Simon. P. Joffre. Encyclopédie de gestion. Encyclopédie Economica.1997 Ouvrages spécialisés : Williamson. [...]
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