L'incertitude est le caractère de ce qui ne peut être déterminé, connu à l'avance, qui est incertain ; ce qui ne peut être établit avec exactitude, qui laisse place au doute.
Le risque désigne un danger, un inconvénient plus ou moins probable auquel on est exposé. Ensemble des événements possibles qui peuvent en résulter, probabilité associée à chacun de ces événements.
[...] L'activité économique a donc vu se développer des stratégies de gestion du risque qui peuvent prendre quatre formes : - L'évitement : l'activité présentant un risque, on ne fait pas l'activité. Stratégie la moins risquée et la moins chère, mais frein au développement de l'entreprise. - L'acceptation : le risque est accepté. On contracte une assurance si on souhaite le transférer. - La réduction du risque : identification des risques par l'audit, maîtrise des risques par les mesures de protection et de prévention. Démarche classique de gestion des risques. [...]
[...] - Il y a incertitude si l'une ou l'autre de ces conditions n'est pas vérifiée. Les exemples de ce qui n'est pas sujet à incertitude selon Keynes correspondent soi à des situations qui peuvent être répétées autant de fois que l'on veut (roulette, loto) et auxquelles des probabilités objectives peuvent être affectées, soit à des phénomènes qui concernent de larges populations (espérance de vie) ou qui présentent une certaine périodicité (le climat), ce qui permet de raisonner sur des moyennes. [...]
[...] Le risque désigne un danger, un inconvénient plus ou moins probable auquel on est exposé. Ensemble des événements possibles qui peuvent en résulter, probabilité associée à chacun de ces événements. Références historiques : On a longtemps cru que le risque échappait à toute logique. C'est à Jérôme Cardan en 1563 dans son Livre sur les Jeux de chance que l'on doit la première définition de la notion de probabilité, qui s'exprime comme le rapport du nombre d'événements favorables sur le nombre d'événements possibles. [...]
[...] Risques relatifs aux matières premières : Pour faire face à la demande à moyen et long terme, GDF a sécurisé ses approvisionnements par des contrats dont la durée peut atteindre 25 ans, par une diversification de ses sources d'approvisionnement Risque pays : Forte diversification géographique assurée par 7 principaux fournisseurs de long terme, situés à l'intérieur ou à proximité du territoire européen, ce qui permet de limiter les risques pays liés aux approvisionnements. Couverture des risques assurables : GDF a mis en place une politique de transfert systématique au marché de l'assurance des risques assurables. Les différents pôles du groupe sont couverts par des contrats d'assurance souscrits auprès d'un pool d'assureurs de réputation et de solidité financière internationalement reconnues Sources : - Dictionnaire d'analyse économique de Bernard Guerrien. Repères La Découverte. - Site de l'École Normale Supérieure. - Rapport de gestion 2005 de GDF. [...]
[...] Elle assure le pilotage d'une filière au sein du groupe afin de s'assurer de l'identification, de la quantification et de la bonne gestion des risques (financiers, industriels, humains). Risques de taux et de change : Utilisation des instruments financiers dérivés de taux et de change dans un objectif de couverture des risques financiers qui découlent de l'activité industrielle et commerciale. Risque de liquidité GDF possède des marges de manœuvres importantes en termes de liquidité disponible, permettant de faire face à des besoins de trésorerie importants. Risque climatique : Des aléas de température peuvent provoquer des variations importantes de demande de gaz naturel. [...]
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