L'internationalisation est-elle la seule stratégie pour les entreprises souhaitant développer leur activité ?

Résumé du document

Dans un contexte de concurrence accrue, l'entreprise cherche avant tout à vivre et à survivre afin de perdurer sur le marché. Depuis les Trente Glorieuses, on assiste à une mondialisation des échanges qui incite les entreprises à s'internationaliser pour être plus compétitives et rester sur le marché. Cette recherche constante de survie se manifeste par la mise en place de stratégies par l'entreprise.

Extraits

[...] Certes, l'entreprise peut utiliser l'internationalisation pour développer ses activités mais d'autres stratégies existent. II. Mais l'entreprise peut utiliser d'autres stratégies a. La stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste à ce qu'une entreprise concentre son activité dans un métier, au sens où il se caractérise par une savoir faire et des compétences distinctives, afin d'y renforcer son avantage concurrentiel. Une entreprise se spécialise lorsque ses moyens ne lui permettent pas de s'orienter vers un autre métier ou lorsqu'elle cherche la sécurité d'un métier bien maîtrisé. [...]

[...] L'internationalisation permet aussi à l'entreprise d'être plus compétitive et d'éliminer la concurrence. La proximité de matières premières est également un facteur stratégique au sens où elle permet la diminution des coûts de production. Les facteurs liés au marché sont de deux types : le marché national et le marché externe. Le marché national au sens où il peut y avoir une saturation du marché ou des contraintes limitant l'activité de production de l'entreprise. Le marché externe, quant à lui, peut offrir des avantages fiscaux. [...]

[...] Quant aux modalités financières, il s'agit d'offres publiques d'échange, de vente ou d'achat avec ramassage boursier. Les objectifs de la diversification sont de contrer un concurrent, d'accroître son portefeuille d'activités, d'assurer l'avenir et la croissance de l'entreprise, d'augmenter sa rentabilité, de profiter d'économies d'échelle et de profiter des effets de synergie. Conclusion : L'entreprise peut donc utiliser plusieurs stratégies pour augmenter son portefeuille d'activités, afin de perdurer sur le marché. Cette survie passe par la nécessité d'atteindre la taille critique, seulement seules les firmes multinationales en sont capables. L'internationalisation est-elle alors inéluctable ? [...]

[...] L'internationalisation est-elle la seule stratégie pour les entreprises souhaitant développer leur activité ? Introduction : Dans un contexte de concurrence accrue, l'entreprise chercher avant tout à vivre et à survivre afin de perdurer sur le marché. Depuis les Trente Glorieuses, on assiste à une mondialisation des échanges qui incite les entreprises à s'internationaliser pour être plus compétitives et rester sur le marché. Cette recherche constante de survie se manifeste par la mise en place de stratégies par l'entreprise. Une stratégie est l'ensemble de moyens mis en œuvre afin d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. [...]