70% des jeunes de 15 à 25 ans souhaitent devenir fonctionnaire principalement pour avoir la sécurité de l'emploi.
[...] Par ailleurs, ce système permet de produire plus facilement à la production de produits différenciés par le travail en atelier et la suppression des stocks. Parallèlement, les principes de l'école des relations humaines (Mayo, Maslow, Herzberg, Mac Gregor) sont mis en place dans des entreprises de plus en plus nombreuse. Ainsi, l'attention portée aux individus doit permettre d'améliorer la productivité et le climat social. B Les évolutions plus récentes Les crises économiques successives et le développement des idées libérales à partir des années 80, de l'union européenne, de la mondialisation provoquent des changements dans l'organisation du travail. [...]
[...] B Pour les salariés L'automatisation et les délocalisations engendrent des difficultés de plus en plus importantes pour les salariés peu qualifiés. On observe également une tendance à la désindustrialisation de l'économie française et un développement du secteur tertiaire qui se traduisent par une évolution des emplois. La flexibilité mise en place par les entreprises concerne également les salariés. Ainsi les différentes formes de flexibilité du travail (quantitative interne, externe, qualitative, salariale, externalisation) se traduisent notamment par le développement du travail précaire. [...]
[...] L'évolution récente de l'organisation du travail et de la production vise principalement la performance en termes de productivité mais aussi de qualité. Cette évolution touche également les salariés qui doivent être à la fois qualifiés, dynamiques, souples et efficaces. La compétition qui s'exerce de plus en plus vivement entre les entreprises se traduit par une concurrence de plus en plus forte entre les salariés au risque de développer les inégalités et l'exclusion. Ces évolutions apparaissent inquiétantes pour un nombre de plus en plus grand de personnes et des solutions prenant davantage en compte les aspirations des salariés à donner du sens à leur travail mériteraient une prise en considération plus grande de la part des dirigeants. [...]
[...] En effet, la concurrence devient de plus forte et l'environnement de l'entreprise de plus en plus complexe et instable. La logique économique prend le dessus sur la logique sociale et des avantages peuvent être accordés aux salariés à conditions qu'ils soient rentables. La pression des marchés financiers expliquent également cette évolution. Pour s'adapter à ces changements, les entreprises mettent en place des organisations plus flexibles, développent l'automatisation tout en mettant en place des démarches qualité. Il Les conséquences de ces évolutions A Du point de vue de l'entreprise Le développement de l'automatisation et de la robotisation permettent à l'entreprise d'augmenter sa productivité et d'améliorer sa flexibilité. [...]
[...] Comment expliquer les évolutions de l'organisation de la production et quelles en sont les conséquences ? L'évolution de l'organisation du travail et de la production s'explique par de nombreux facteurs et ses conséquences touchent à la fois l'entreprise et ses salariés (II). I Les causes de l'évolution de l'organisation du travail et de la production A Le passage du Taylorisme au Toyotisme et le développement de l'école des relations humaines Après la seconde guerre mondiale, on assiste au développement du Taylorisme en France et dans la plupart des pays développés. [...]
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