Environnement de l'entreprise, macro environnement, micro environnement, entreprise, position concurrentielle
L'entreprise entretient des relations constantes avec son environnement et doit y trouver sa place, pour améliorer sa position concurrentielle, sa croissance ou sa survie.
[...] On peut notamment citer : le pouvoir de négociation client, le pouvoir de négociation fournisseur, les menaces des produits de substitution, et l'intensité de la concurrence dans le secteur. Si ces 5 forces sont élevées, le profit dégagé par l'entreprise sera limité. L'analyse de ces 5 forces permet aussi de déterminer des facteurs clés de succès pour mener une nouvelle stratégie. L'environnement étant une zone d'incertitude pour une entreprise, elle doit mettre en place une veille, afin de mieux comprendre l'évolution de son environnement. [...]
[...] L'environnement de l'entreprise : Le macro environnement et le microenvironnement L'entreprise entretient des relations constantes avec son environnement et doit y trouver sa place, pour améliorer sa position concurrentielle, sa croissance ou sa survie Le macro environnement Le macro environnement correspond à l'ensemble des facteurs qui ont une influence sur la vie de l'entreprise. Le modèle PESTEL regroupe en grandes catégories les influences environnementales (Politique, économique, sociologiques, technologiques, écologiques et légales). Il est donc un outil orienté sur l'évaluation des forces de l'environnement externe Le microenvironnement Il s'agit de la situation de concurrence dans laquelle se trouve une entreprise. Le microenvironnement peut être analysé par des outils spécifiques comme le modèle des forces de Porter. Le modèle de Porter analyse les facteurs influant la performance d'une entreprise. [...]
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