Economie régionale et urbaine

Résumé du document

Economie régionale et urbaine

20H

Extraits

[...] Peu d'identité culturelle locale, incitations fiscales et infrastructures publiques. Districts à ancrage public Domination par une ou plusieurs institutions publiques, échanges avec des fournisseurs privés, peu de coopération entre entreprises, marché du travail interne, identité culturelle locale, peu de groupements commerciaux, infrastructures publiques. Cœur technologique Un tissu de laboratoires publics et privés, entourés de petites entreprises innovantes et, le cas échéant, d'établissements de production à large échelle. Marché du travail externe, forte coopération entre établissements et laboratoires, soutiens publics pour les infrastructures et les subventions de recherche, peu d'identité culturelle locale. [...]

[...] Elle profite alors, dans ce lieu, de connaissances tacites qu'elle codifie pour les faire remonter à travers la structure organisationnelle de la firme globale pour la rediffuser au sein de l'ensemble de ces établissements dans un objectif de recherche appliquée et de production. - Le deuxième objectif est en sens inverse, à travers sa structure organisationnelle globale, elle diffuse ses propres connaissances développées au sein du pays d'origine pour transférer cette connaissance via ses filiales à travers le monde et acquérir de nouveaux marchés. Ces deux objectifs sont généralement recherchés en parallèle. Parmi les nombreuses statistiques disponibles, il en ait une qui montre le mouvement de globalisation de la création de connaissance. [...]

[...] Dans le premier cas, c'est de l'effectivité des coordinations que dépend l'appartenance à un même ensemble, dans le second, la proximité est liée à une ressemblance des représentations et des modes de fonctionnement. On parle alors aussi de proximité institutionnelle. Loin d'être antinomiques, ces deux conceptions de la proximité organisationnelle peuvent parfois se concilier, en particulier quand une relation d'appartenance reposant initialement sur des relations industrielles se matérialisent par la suite d'un accroissement des interdépendances entre organisations, significatives d'une similitude plus fortes entre les acteurs. [...]

[...] Cette baisse de prix va entraîner une hausse de la demande qui suscitera des externalités de réseaux et stimulera la demande. Cet afflux de demande va de nouveau rétroagir sur l'offre, par le biais des économies d'échelle et faciliter la baisse des prix, permettant à nouveau d'élargir la demande jusqu'à saturation du réseau. Mais cet effet boule de neige ne peut se déclencher que s'il existe un nombre potentiel d'utilisateurs suffisant au delà duquel apparaissent les externalités de réseaux la masse critique), car un nombre insuffisant de premiers adopteurs ne permet pas de proposer des tarifs suffisamment faibles et des possibilités d'interconnexions suffisamment nombreuses pour attirer une nouvelle partie de la demande. [...]

[...] L'augmentation du coût des transports, à la charge des entreprises, les conduit à privilégier un segment du marché seulement. Si différenciation des biens, on obtient le résultat des modèles de shopping, les entreprises préfèrent se séparer lorsque la différenciation est faible et se regrouper lorsque les produits sont sensiblement différents. Les externalités de communication Emanent de l'interaction directe et de l'échange d'information entre producteurs. L'information s'apparente à un bien public : l'utilisation d'une partie de l'information par une entreprise ne réduit pas le contenu de l'information pour les autres. [...]