La Suède est entrée dans le XXIe siècle après une décennie marquée par le chômage de masse, la crise des finances publiques et les réductions des dépenses sociales. Ce document expose quelques causes de cette crise et à quels niveaux elle est intervenue (secteur financier, social). Il traite aussi de la réussite de la Suède à surmonter les difficultés de cette crise.
[...] Les contreparties étrangères, sentant l'affaiblissement des banques suédoises, ont réduit ou retiré les crédits. Ceci a forcé les banques à exiger le remboursement prématuré des clients ou la conversion en prêt en devise domestique. Ceci a mené, alternativement, à la diminution accrue de prêt ; à courte échéance, les emprunteurs ne pouvaient pas avancer les sommes d'argent (en couronne) qui étaient nécessaire pour rembourser les prêts de devise étrangère, et que la dépréciation de la couronne avait rendus beaucoup plus chers. [...]
[...] Une crise grave altère directement la confiance. sommes Il appartenait à la Suède de la regagner. Pour ceci, Il fau jouer cartes sur table. L'ampleur des pertes et l'importance des mauvais prêts ont dû être indiquées dans leur intégralité et l'évaluation a dû être prudente. Si on cache les pertes au début ou si on est trop optimiste dans les évaluations, on risque de devoir s'appuyer encore sur la communauté internationale ou sur les contribuables. Ceci pourrait compromettre la confiance et la légitimité. [...]
[...] Avant que la crise financière ait été même été identifiée pendant l'été 1992, la production avait déjà perdu 2 à 3 pour cent. Le redressement et la gestion de la crise Les origines de la crise suédoise étaient principalement macroéconomiques, à cause des erreurs de politique dans les années 80 et le début des années 90, et déclenchée par le décalage du régime d'inflation. (Bien qu'il y ait eu également des faiblesses structurales dans le secteur financier). Les solutions étaient également principalement macro-économiques. Une fois que l'ancre de couronne avait été abandonnée, la demande a été stimulée. [...]
[...] Ceci a fourni une incitation aux propriétaires pour éviter de demander l'appui de l'état à moins qu'il ait été absolument nécessaire, pour réduire au minimum le montant et le temps de cette aide. - Des règles strictes d'évaluation ont été employées dès le début de la crise. Ceci a été nécessaire afin de reconstituer la confiance mais cette politique n'était pas sans risques. Tous les actifs bancaires ont dû suivre le marché, même si le marché, par exemple celui de l'immobilier, était exceptionnellement faible. Ceci a mené à des pertes plus élevées pour banque et à une position financière plus faible que si une règle légèrement plus flexible d'évaluation avait été adoptée. [...]
[...] Et les politiciens ont fait un bon travail, installant un cadre juste pour sortir de la crise. D'un point de vue politique, il était important que les propriétaires des banques n'aient pas été sauvés. - La politique macroéconomique pour la gestion de crise peut être différente. Dans le cas de la Suède, il n'y avait évidemment pas beaucoup de marge de manœuvre pour la stimulation fiscale de l'économie. Vu la dette publique bien inférieure dans quelques pays asiatiques, il pourrait y avoir plus de marge de manœuvre, mais les effets budgétaires potentiels des pertes financières doivent également être pris en considération. [...]
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