Apres Air France-KLM, une nouvelle fusion s'opère en Europe entre British Airways et Iberia, alors qu'aux Etats-Unis, US Airways et United Airlines ont engagé à leur tour des négociations de rapprochement. Le mouvement de concentration s'accélère dans les transports aériens. La concentration est un processus par lequel des entreprises se regroupent dans le but d'en constituer une plus grande. Mais cette concentration des entreprises est-elle toujours avantageuse ? (...)
[...] Il y a donc mise en place d'un plan social et donc des licenciements. Par exemple en 2003 lorsque le fabricant américain de pneu Goodyear à fait l'acquisition du français Dunlop, cela à provoquer une vague de licenciement due à une réorganisation complète du travail. De plus faire travailler ensemble des employés de cultures différentes qui ont des façons de travailler différentes et qui du jour au lendemain ne sont plus concurrents mais collègues est loin d'être une chose facile bien que les postes à responsabilité sont souvent repartis équitablement. [...]
[...] Par exemple PSA Peugeot Citroën qui se place devant son concurrent Renault en 2001 au niveau du chiffre d'affaire, la concentration des éditeurs qui permet à l'édition de survivre face à la crise et à la dématérialisation du livre car dans le cas d'une multitude d'éditeurs, beaucoup ne seraient pas rentables ou encore très récemment la concentration des compagnies aériennes du fait que le marché ne supportait plus un nombre élevé de passagers. Même si les concentrations horizontales restent majoritaires ( des transactions en 1999), les concentrations verticales et conglomérâles existent aussi. Dans le cas de concentration verticale, cela permet de gagner en compétitivité lorsque l'entreprise qui produit s'associe à celle qui distribue. [...]
[...] Le mouvement de concentration s'accélère dans les transports aériens. La concentration est un processus par lequel des entreprises se regroupent dans le but d'en constituer une plus grande. Mais cette concentration des entreprises est- elle toujours avantageuse ? Dans un premier temps nous verrons que la concentration peut être un processus intéressant puis dans un second temps que ce n'est pas toujours le cas. La concentration des entreprises peut être un processus avantageux tant pour l'entreprise que pour le consommateur. [...]
[...] La concentration conglomérale permet elle de diversifié les risques. Par exemple le groupe Bouygues qui à l'origine était uniquement un promoteur immobilier s'est diversifié dans la téléphonie mobile et récemment internet, ainsi, si à un moment donné l'entreprise ne gagne plus suffisamment d'argent sur la construction, la téléphonie comblera se manque à gagner. La concentration d'entreprise peut être un processus avantageux aussi pour le consommateur car si cela signifie une baisse des couts fixes pour l'entreprise, cela signifie aussi une baisse des prix et même parfois une hausse de la qualité. [...]
[...] La concentration des entreprises présente des inconvenants du point de vue économique mais aussi du point de vue social. Du point de vue économique, la concentration peut conduire à une situation d'oligopole c'est-à-dire qu'il n'y a plus que quelques offreurs sur le marché. Par exemple les magasins alimentaire qui sont très nombreux dépendent en réalité de seulement quelques grands groupes comme le groupe carrefour, numéro 1 français et européen et numéro 2 mondial de la distribution qui possède près de 20 filiales différentes (Carrefour, Champion, ED, Shopi à huit ) et qui les rassembles toutes aujourd'hui sous un même nom. [...]
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