Cet ouvrage, rapide à lire, très synthétique et facile à comprendre, s'avère surtout très profitable pour le nombre des exemples assez bien développés qu'il propose. Ainsi, toute la dernière partie est un grand exemplier de tous les Pôles de compétitivité en France. On trouve également beaucoup de schémas, des tableaux statistiques, 2 cartes ainsi que des extraits divers comme celui de la lettre de JP Raffarin au député Christian Blanc pour lui proposer une mission parlementaire sur les PDC. Cet ouvrage peut donc s'avérer utile à l'oral, pour compléter une analyse des PDC.
[...] La main invisible est restée invisible, et il aura fallu attendre 30 ans pour que la ZIRST (zone pour l'innovation et les réalisations scientifiques et techniques) de Meylan devienne le parc Inovallée en 2005 ! A. Les Systèmes productifs locaux (SPL) Fin 90s : mise en place par la DATAR des SPL, dont l'objectif 1er est de réduire les coûts de production des entreprises en mutualisant les moyens de production. Le principe de l'appel à projets a été créé en décembre 1997 lors d'un CIADT. [...]
[...] Les pôles de compétitivité : le modèle français Le CIADT du 13 décembre 2002 a amorcé un tournant dans la définition d'une nouvelle politique industrielle et dans la promotion d'un modèle français de pôles de compétitivité. Fruit d'un long processus initié par la DATAR. Outre le principe de l'appel à projets, le schéma français repose surtout sur plusieurs originalités : une démarche globale visant à rapprocher sur un même pôle des domaines de compétence convergents et des capacités d'innovation en vue de créer des synergies entre centres de recherche, universités et entreprises pilotage et 1 initiative reposant clairement sur les entreprises accompagnement public. [...]
[...] La stratégie des PDC ne se substitue pas à la recherche, mais ambitionne d'accroître les parts de marché de l'économie française et donc accélérer la création de valeur, qui permet de garantir la création d'emplois. Le rapprochement recherche/ industries sur des projets de développement concrets conditionne l'avenir des entreprises, c'est pourquoi le financement doit rester en majorité privé. L'un des éléments majeurs dans la réussite des PDC est la qualité de leur gouvernance, indépendamment de la qualité des hommes et des femmes appelés à conduire ces PDC. [...]
[...] Attitude résolument offensive et non plus seulement défensive. La création des PDC doit conduire à la mise en place de plates-formes technicoéconomiques associant industrie, recherche et enseignement supérieur. La spécialisation du développement des pôles constitue la garantie de leur efficacité économique. Le rôle des acteurs est clairement identifié tout comme les circuits de financement. La responsabilité du pôle revient surtout au privé, les collectivités publiques accompagnent le dispositif et participent au comité de coordination et financement. Voici la définition du PDC = la combinaison sur un espace géographique donné d'entreprises, de centres de formation et d'unités de recherche publiques ou privées engagées dans une synergie autour de projets communs au caractère innovant. [...]
[...] Cette stratégie associe les chefs d'entreprise, les responsables des centres de recherche et de formation supérieure ainsi que les responsables publics. La compétitivité : une forme d'antidote à la crise ? Un élixir permettant de conjurer le mauvais sort ? Pourtant la France est restée longtemps à l'écart de cette démarche, et plusieurs voix fortes en ont repris le concept, dans la lignée de Michael Porter. Comme Thierry Breton et Christian Blanc (Le lièvre et la tortue, Plon, 1994), la DATAR a prôné le développement des systèmes productifs locaux (SPL) à travers l'appel à projet de décembre 1997. [...]
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