Standard / normes dynamiques de marché Foray industries de réseau économie de l'information Innovation
Les industries de réseau sont au coeur des transformations économiques actuelles. Ces industries se sont progressivement ouvertes à la concurrence et servent aussi d 'infrastructure pour l'ensemble de l'Économie. Les industries de réseau favorisent énormément l'émergence de nouveaux acteurs industriels mais aussi de nombreux services. De nos jours, la place dans les médias des technologies et des affaires de conflits dans ce domaine est très importante. ( Exemple: Bataille pour Java entre Sun vs HP et Microsoft)
L'auteur de cet article (paru dans la Revue Française en 2002) est l'économiste Dominique Foray.
Pour l'auteur la principale problématique de ce sujet est: Les firmes doivent-elles engager une bataille de standard ou au contraire s'accorder sur une norme commune?
[...] L'auteur distingue alors 2 situations: Dans une première situation, la divergence d'intérêts entres les firmes est très faible. Cette divergence faible va rendre les choses et la coopération très simple. Dans ce cas, la norme sera anticipée: Il s'agit d'établir préalablement à la construction du marché un ensemble de spécifications préliminaires, dont chaque agent peut anticiper qu'elles contraindront le développement de la technologie Cette norme anticipée va renforcer très fortement les convergences d'intérêt mais surtout accélérer et faciliter la coopération et par conséquent la normalisation. [...]
[...] Ce sera les cas lorsque, pour une technologie, il y a une bataille de standards et parallèlement une normalisation. CONCLUSION Dominique Foray a analysé à travers cet article la concurrence dans les industries de réseau en décrivant les différentes stratégies que peuvent entreprendre les firmes. Est-il mieux de se lancer dans une bataille de standard ou de coopérer sur une normalisation et la coopération? Pour l'auteur, le succès d'une innovation est clairement la victoire d'une firme dans la bataille de standard. En effet, dans ces industries, the winner take all et le perdant peut difficilement survivre. [...]
[...] Pour lui, l'arbitrage entre ouverture de l'innovation et contrôle de l'innovation est prépondérant car si cet arbitrage est fait de façon intelligente par une firme, elle sera alors en position de force pour gagner la bataille de standards. Pour ma part, je rejoins fortement l'avis de l'auteur. En effet, si une firme veut installer sa technologie sur le marché en tant que standard et faire de gros bénéfices, la firme doit prendre des risques et se lancer alors dans une bataille de standard. Pour résumer, je pense que la firme doit contrôler les biens et produits complémentaires, réaliser une stratégie d'ouverture au bon moment afin de bénéficier de la fameuse et mystérieuse spirale vertueuse de rétroactions positives. [...]
[...] Dans cette configuration, les entreprises doivent installer leur technologie sur le marché et pousser cette dernière dans la fameuse et mystérieuse spirale de rétroactions positives afin de faire basculer le marché en leur faveur. Selon lui, plusieurs actions doivent être entreprise par les firmes afin de rentrer dans cette dynamique. Ces dernières doivent dans un premier temps faire une campagne d 'information sur la croissance des bases installées. La deuxième action très importante est la conquête du secteur d'offre de biens complémentaires pour affaiblir l'autre. Et enfin annoncer les produits futurs afin de montrer le dynamisme de la technologie. [...]
[...] De plus Foray explique que il existe des dynamiques de marchés propres aux industries de réseau Propriétés des dynamiques de marché dans les industries de réseau Pour commencer il faut d'abord définir un réseau. Un réseau est en fait une sorte d'organisation qui relie des institutions, des personnes ou encore des équipements. Le nombre d'usager d'un réseau est une caractéristique très importante; c'est le nombre d'utilisateurs qui implique une augmentation du réseau et son attractivité future pour d'autres usagers a des périodes ultérieures. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture