"Déstabilisation d’entreprise", Philippe Laurier (2004)

Résumé du document

L'auteur, Philippe Laurier, spécialiste en intelligence économique, est enseignant à Polytechnique et Télécom ParisTech. Auteur de plusieurs ouvrages, dont « Déstabilisation d'entreprises », paru en 2004 dans lequel il analyse les différentes manières de déstabiliser les entreprises, de l'espionnage au piratage, des pressions aux manipulations. Cette fiche de lecture synthétise chapitre par chapitre les idées de l'auteur.

Extrait du document : "Dans le domaine de l'espionnage, l'auteur nous dit qu'il n'y a plus d'alliés et d'ennemis durables, mais que les amis peuvent devenir ennemis et inversement au gré des circonstances et des intérêts. Les pays qui écoutent le plus et qui se sont alliés dans ce domaine à travers le pacte UKUSA sont les États-Unis et le Royaume-Uni, pacte qui consiste à collaborer dans la mise en place d'un réseau d'écoute planétaire. Le réseau d'écoute le plus célèbre est le réseau Échelon, réseau d'écoute et d'information planétaire capable de capter des informations terrestres, spatiales et sous-marines."

"La possibilité de pirater un système informatique secret est un fait bien réel, rendant la confidentialité bien vulnérable. Seulement, contrairement aux idées reçues, le cybercriminel ne serait pas forcément « un jeune génie de l'informatique ». Pas forcément un génie, car les mécanismes d'intrusion ne seraient pas forcément complexes, ils sont même parfois le fait d'autodidactes, et pas forcément « jeunes », ce sont même au contraire souvent le fait d'adultes."

Extraits

[...] La Chine est passée au 2ème rang des pays-espions, suscitant l'inquiétude des Etats-Unis. Le pays compterait beaucoup sur ses stagiaires et ses ressortissants pour capter de l'information à l'étranger. Le paradoxe que note l'auteur est que bon nombre d'industries mondiales transfèrent leurs technologies dans ce pays. Israël est également jugé comme un grand pays capteur d'informations au service de son armée et de ses universités. Le pays s'appuie notamment sur sa diaspora et sur l'aide américaine. Enfin le nouveau continent, que constitue l'Inde le Pakistan et l'Iran. [...]

[...] Personnellement, j'ai trouvé l'ouvrage très intéressant et très instructif, notamment du fait que chaque chapitre est illustré d'exemples en encadré permettant de passer de la théorie à la pratique avec des faits réels. Ce qui facilite la lecture et la compréhension de l'ouvrage. Toutes ces affaires d'espionnage, de concurrence déloyale, de manipulations, de chantages, d'écoutes, de désinformations, de rumeurs, montrent la nécessité de se méfier dans le domaine de l'entreprise, car nul ne semble à l'abri. D'où la nécessité de l'intelligence économique. [...]

[...] Le réseau d'écoute le plus célèbre est le réseau Echelon, réseau d'écoute et d'information planétaire capable de capter des informations terrestres, spatiales et sous-marines. Ce réseau est mis au service des écoutes des entreprises et des industries des écoutes concernent le secteur économique mondial. Ainsi du grand chef d'entreprise au simple employé, le réseau permettrait l'écoute, en fonction du rôle économique de l'individu, y compris dans son espace privé, et de manière très efficace. Pour contrer ce dispositif, certains services de contre-espionnage recommandent la prudence, notamment d'éviter de communiquer des informations par téléphone, mais cela semble bien peu efficace et bien insuffisant. [...]

[...] Ainsi, l'utilisation des symboles et des idéaux peut être très efficace. Les désinformateurs savent que jouer sur la peur ou l'espoir, ou utiliser des concepts comme les droits de l'homme ou le respect de l'environnement a un impact favorable sur l'opinion publique. Mais la dénonciation du non-respect de ces concepts peut également être manipulable. Ainsi, l'on va dénoncer l'absence de droit du travail dans telle entreprise concurrente et fermer les yeux sur la même dérive concernant telle entreprise avec laquelle on entretient des liens économiques. [...]

[...] L'influence peut également être une forme de pression. Cela peut passer par l'influence sur les normes, en tentant d'imposer des normes difficiles à mettre en place par les concurrents. L'influence sous sa forme la plus classique est le lobbying, effectué par des groupes de pression ou des cabinets d'influence, qui peut se faire sur les décideurs et donc sur les lois. Enfin, il y' a également les actions d'éviction commerciale. Ces actions ont surtout lieu concernant la reconstruction des pays en guerre ou les contrats pour investir le marché se bousculent, comme ce fut le cas au Koweït, en ex-Yougoslavie ou plus récemment en Irak. [...]