Techniques quantitatives de gestion : cas Wedding Planner

Résumé du document

Le mode de notre étude est la classe [0 ; 120]

La classe ayant le plus grand nombre d'occurrences est la première ce qui signifie que les plus petits contrats (en 0 et 90 K?) sont aussi les plus nombreux puisqu'ils représentent presque la moitié (47,4 % de la population donnée) soit 18 occurrences.

La médiane est de 157 K?

Cette médiane se trouve dans la deuxième classe. Elle permet de mettre en évidence le fait que 50 % des contrats ont un chiffre d'affaire qui se situe en dessous de 157 K? et donc que 50 % des contrats ont un chiffre d'affaire qui se situe entre 157 et 568 K?.
Etant donné que 50 % des contrats se situent dans la première et deuxième classe et qu'il y a 6 classes, cela nous donne une idée de la concentration de cet échantillon, ce que nous approfondirons plus tard (...)

Extraits

[...] En résumé nous conseillons à la franchise de se tourner d'avantage vers l'international à l'image de la franchise ¨Paris et de recentrer son activité nationale sur la ville de Cannes qui semble être la plus profitable. IX. Documents annexes Dans le but de conserver la meilleure traçabilité nous avons joint en annexe les deux tableaux de données. Celui ci-dessous étant le tableau de données que vous nous avez fourni, en page 45 vous trouverez le tableau corrigé avec les noms de villes que vous nous avez communiqué par la suite lorsque nous vous avons signalé l'erreur. [...]

[...] Mais moins de 30% du CA est attribuable aux villes de Metz, Dunkerque et Lens. Metz apparaît tout de même en 3e position que se soit au niveau du CA ou de la part de pourcentage de contrats signés. Cette tendance se confirme au niveau des chefs de projets mobilisés, où les nombres les plus importants le sont au niveau de Paris et de Lille. Cependant, même si Metz représente 15% du CA France, se plaçant donc en 3e position derrière Paris et Lille, cette ville est celle qui mobilise le plus de CP ; il serait préférable d'allouer moins de CP pour Metz pour renforcer les effectifs là où les CA sont les plus élevés. [...]

[...] En effet, les 4 plus gros contrats français sont d'origine cannoise avec plus de la moitié du chiffre d'affaire réalise en France. C'est pourquoi la ville de Cannes semble plus intéressante et ce d'autant plus que les contrats Cannois sont peu gourmands en ressources humaines avec pour moyenne 0.95 chefs de projet nécessaires par contrat. Ceci est loin d'être le cas pour la ville de Marseille, cette dernière a rapporté sur un contrat seulement du CA réalisé en France et a nécessité plus de deux chefs de projet. C'est pourquoi nous conseillons à la franchise de se désintéresser de cette ville. [...]

[...] Techniques Quantitatives de Gestion Cas Wedding Planner Madame, Monsieur, votre service financier nous a remis le vendredi 21 novembre 2008 des données collectées aux cours des années 2007 et 2008 de vos 3 franchises afin que nous vous proposions des solutions de développement en France et à l'international. Notre analyse s'est décomposée en différentes étapes dont voici le sommaire. Sommaire I. Définition du problème . p Définition informelle 2. Définition statistique II. Formalisation . p.4 III. Collecte . p Origine 2. [...]

[...] Tableau de synthèse par franchise VIII. Recommandations 1. Recommandations pour la franchise Lausanne La franchise Lausanne est celle qui réalise le plus petit chiffre d'affaire mais qui est aussi celle qui est la plus internationalisée ( des contrats sont étrangers). En partant de ce fait, nous tenterons avant tout d'axer une stratégie d'évolution au niveau l'international, tout en réfléchissant a la manière de relancer la demande française. Au niveau international, nous voyons avant tout a quel point des pays comme l'Italie ou la Suisse jouent un rôle prépondérant. [...]