Les délocalisations de l'entreprise Nike (TPE)

Résumé du document

La délocalisation permet aux entreprises de bénéficier de nombreux avantages, mais elle comporte cependant des contraintes. Elle consiste à désigner des phénomènes de mobilité géographique du capital à la recherche du plus fort taux de profit. Des usines ferment pour s'implanter là où les conditions sont les plus avantageuses. C'est pourquoi Nike, au début des années 80, a opté pour ce mode de stratégie territoriale. Elle est ainsi une des plus puissantes firmes multinationales. Il s'agit pour elle de contrôler depuis des fonctions de commandement, centralisées au pays d'origine des entreprises, appelées sous-traitants, et se situant dans des pays étrangers, généralement en Asie.

Extraits

[...] Ce tableau nous montre à quel point la délocalisation de cette firme multinationale a un avantage fort. Par représentation graphique, nous obtenons les résultats suivants: II) De meilleures conditions de production Main d'œuvre abondante et développement du pays. L'Asie est le continent le plus peuplé au monde. La Chine comporte une population d'environ 133 hab./km² et présente une superficie de km². On comprend donc que les entreprises se délocalisent en Asie, car la main d'œuvre y est abondante. Pour augmenter sa production, Nike utilise l'emploi de sous-traitants. [...]

[...] Désormais, en pleine crise financière, une autre question existentielle se pose. En effet, on se demande si le fait de délocaliser pour une firme multinationale est le moyen le plus efficace afin d'en tirer les meilleurs bénéfices. Bibliographie -«Délocalisation Nike dans Alternatives économiques. Délocalisation Nike dans L' Actualité en revues. -(nom de l'auteur) Nike & Co. http://www3.france-jeunes.net/line-nike-co- 15619.htm. Page consultée le 20/10/08. -LeMonde. Nike et le harcèlement sexuel. http://fura2.free.fr/?Rub=Article&Act=Lire&Ent=1&ID=43. Date de publication : 28/01/04. -Agence. [...]

[...] Il s'agit en fait du travail à la chaîne. Les travailleurs acquièrent des automatismes, la production d'un paire de chaussure par exemple est plus rapide. Ainsi, la Thaïlande s'est spécialisée dans la production de produits textiles ou encore de matériels électroniques. Flexibilité du travail. Grâce a la flexibilité du travail présente dans ces pays, les employés sont sollicités beaucoup plus longtemps qu'en Europe. Leurs semaines de travail vont de 60h a 97h parfois, comme en Indonésie, ou 6500 employés travaillent au minimum 60h/semaine. [...]

[...] Nous allons étudier la répartition de la valeur de production d'une chaussure Nike, d'une valeur de $80. - $18 revient aux sous traitants, dont : - $11 pour les matières premières, - pour la main d'œuvre, - pour les autres coûts, - pour les bénéfices de l'usine. - $21 revient à l'entreprise Nike, dont : - $17 pour les coûts Nike, - pour les taxes, - pour les bénéfices nets. Nous pouvons alors en déduire que cette multinationale fait une très bonne affaire. [...]

[...] Page consultée le 10/11/08. -Isabelle Hennebelle. Les avantages et inconvénients de ces délocalisations. http://lentreprise.com3/4/3/dossier/9599/3583.htm. Page consultée le 13/10/08. -Isabelle Hennebelle. S'implanter en Chine : comment choisir sa zone d'investissement. http://lentreprise.com/1/2/1/dossier/11984/. Page consultée le 17/11/08. -Outsource professional services. Pourquoi délocaliser vers l'Inde ? http://outsourceprofessionalservices.com/fr. [...]