Le sport est devenu une composante majeure de notre vie quotidienne. Ainsi, plus des trois quarts des Français prétendent faire du sport. Le mot « sport » utilisé seul est vide de sens puisqu'il peut couvrir des réalités aussi nombreuses que différentes. Il nous est donc nécessaire de définir ce qu'on appelle le champ sportif. D'où la nécessité de distinguer le spectacle sportif de la pratique amateur, le sport professionnel du sport de masse, le sport compétition du sport loisir, … La délimitation du champ sportif dans lequel on travaille est absolument primordiale dans notre projet puisque les rapports à l'économie de telle ou telle composante du champ sportif peuvent être totalement différents. Par exemple, les enjeux économiques liés au sport professionnel n'ont rien à voir avec ceux liés au sport amateur. En ce qui nous concerne, on se place ici dans le cadre du sport professionnel.
Historiquement, le sport professionnel moderne serait né en Angleterre durant la Révolution Industrielle et se serait ensuite progressivement diffusé au reste du monde. A partir de la seconde moitié du XIXème siècle, les jeux traditionnels vont petit à petit être remplacés par les sports collectifs et individuels. Le sport commence à se structurer en clubs, fédérations et ligues, les règles sportives sont unifiées et globalisées, des fédérations internationales comme la FIFA voient le jour : le sport professionnel tel qu'on le connaît aujourd'hui est entrain de prend forme. D'un point de vue économique, l'organisation rationnelle du sport s'ébauche également à la fin du XIXème siècle. On s'intéresse dans la première partie de ce travail à l'industrie du sport professionnel, ses relations à la logique marchande et ses différents modèles d'organisation.
[...] De ce point de vue-là et d'après ce qu'on a dit avant, la cotation en Bourse de l'OL est une idée pertinente. Néanmoins, si l'on se penche par simple curiosité sur les résultats boursiers du Groupe OL, on remarque que ceux-ci ne sont pas très bons voire même décevants. La crise financière qui a éclaté en 2008 lui a été très préjudiciable puisque le cours a chuté beaucoup plus fortement que l'indice CAC 40 et n'a pas profité du regain de forme des marchés initié en mars 2009. Figure 16 - Historique de l'action de l'OL Groupe sur 5 ans 2. [...]
[...] De même que la DNCG, l'organe de contrôle, le Panel de contrôle financier, veillera à la réalisation des exigences suivantes : «Elles incluent une obligation pour les clubs, sur une période donnée d'équilibrer leurs livres de comptes. Selon ce concept, les clubs ne peuvent, de manière répétée, dépenser plus que les revenus qu'ils génèrent. Les clubs seront obligés d'honorer tous leurs engagements de paiement des transferts et des employés, et ce à tout moment. Les clubs à haut risque, qui outrepasseraient certaines mesures, auront également obligation de dévoiler les budgets correspondant à leurs plans stratégiques. 28 Bilan On comprend maintenant beaucoup mieux la difficulté qu'ont les clubs de football professionnels de garder des comptes positifs. [...]
[...] Dépendance des clubs français aux droits TV b. Nécessité de développer les autres sources de revenus c. Pertinence d'une cotation en bourse Dépenses et charges d'un club professionnel a. Salaires b. Indemnités de transfert c. Infrastructures Les clubs face à la régulation a. La DNCG b. L'UEFA Bilan Conclusion Introduction Le sport est devenu une composante majeure de notre vie quotidienne. [...]
[...] Aucun club n'est promu en division supérieure ou relégué en division inférieure. C'est le modèle américain d'organisation du sport professionnel, adopté par la National Basketball Association (N.B.A.) par exemple. Dans ce modèle, l'objectif sportif des clubs s'efface devant l'objectif économique. L'ensemble de la ligue professionnelle est régulé par des règles strictes qui garantissent l'équilibre compétitif. La ligue maximise le profit collectif des clubs entre lesquels elle répartit les revenus. Cette pratique, quasi socialiste, peut d'ailleurs paraître étrange dans un pays capitaliste et libéral comme les Etats-Unis. [...]
[...] Prenons ainsi l'exemple des chaussures de sport. Celles-ci restent plus souvent portées à l'extérieur des enceintes sportives qu'à l'intérieur : seulement un tiers d'entre elle est réellement utilisé pour la pratique d'un sport. Ce chiffre est encore plus faible chez les moins de 25 ans, ce qui confirme l'importance des effets de mode dans la consommation d'articles de sport Figure 2 - La consommation des ménages en biens et services sportifs La principale information que l'on peut tirer de ce document est que depuis 2000 et jusqu'à 2007, la consommation des ménages en biens et services sportifs n'a cessé d'augmenter. [...]
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