Depuis sa création en 1833, Lafarge possède et conserve une position de leader mondial dans les matériaux de construction, surtout dans le secteur du ciment. Cette position se justifie par la stratégie de conquête de l'entreprise. En effet, Lafarge élimine ses concurrents en les rachetant un par un. Son intérêt pour le développement durable favorise également son expansion afin de s'implanter dans de nouveaux pays. Lafarge compte sur les pays émergents et en développements pour augmenter son chiffre d'affaire par rapport aux années précédentes. Et malgré les nombreuses normes, mondiale ou européenne, auxquelles cette entreprise doit se plier, elle continue de se développer considérablement. Lafarge est donc une valeur sure dans le milieu du ciment et de la construction en générale, puisqu'elle conserve sa place depuis plus de 200 ans et compte bien la garder pendant plusieurs années encore.
[...] De plus, des partenariats améliorent leur image et répondent, en plus, à différents points de leur stratégie. Par exemple, l'accord passé avec WWF aide au respect de l'environnement, qui est un point important abordé partout dans le monde de l'entreprise. Lafarge a de plus, une assurance de longévité dans leurs différents secteurs d'activités, avec l'émergence des pays comme la Chine, qui est sujette à de fortes demandes en ciment. Cependant, avec une crise immobilière aux Etats-Unis ne va-t- elle pas finir par toucher l'entreprise? [...]
[...] En effet, Lafarge élimine ses concurrents en les rachetant un par un. Son intérêt pour le développement durable favorise également son expansion afin de s'implanter dans de nouveaux pays. Lafarge compte sur les pays émergents et en développements pour augmenter son chiffre d'affaires par rapport aux années précédentes. Et malgré les nombreuses normes, mondiale ou européenne, auxquelles cette entreprise doit se plier, elle continue de se développer considérablement. Lafarge est donc une valeur sure dans le milieu du ciment et de la construction en général, puisqu'elle conserve sa place depuis plus de 200 ans et compte bien la garder pendant plusieurs années encore En anglais Since its creation in 1833, Lafarge possesses and keeps a world leader position in construction materials, especially in cement sector. [...]
[...] Les besoins en infrastructures et en logements sont immenses dans les marchés émergents. Nous ajoutons de nouvelles capacités de production sur les marchés en forte croissance pour bénéficier pleinement de cette croissance. Sur la base des tendances récentes, nos marchés devraient rester globalement favorables Répertoire interlocuteurs Lafarge ciment bd Louis Loucheur BP SAINT CLOUD Cedex Tél. : Fax : Mr Fernando Machado Tél. : Sources consultées www.lafarge.fr/ www.lafarge-ciments.fr/ www.batissor.com/ www.latribune.fr/info/ www.lemonde.fr/ . /05/24/lafarge-finance www.lafargenorthamerica.com/ www.lemoniteur-expert.com/actualite/industrie_negoce/ www.iso.org/ www.challenges.fr/ www.boursorama.com/ Nombre moyen d'actions : 174,5 millions en 2006 contre 172,7 millions en 2007. [...]
[...] La création d'un avantage compétitif par une stratégie de développement durable fait aussi partie des objectifs. Conclusion Lafarge, déjà leader mondial, ne cesse d'agrandir son emprise dans le monde. Par conséquent, une stratégie globale, sur laquelle s'appuie l'entreprise pour élaborer des plans stratégiques, est obligatoirement mise en place. En effet, celle-ci leur permet d'afficher des performances rarement égalées. Par ailleurs, les différentes innovations satisfont les différents clients, ce qui leur assure une loyauté auprès des clients, qui ne voient alors aucun intérêt à changer de fournisseur. [...]
[...] De ce fait, il y aura une accélération de l'innovation et une amélioration de la durabilité du produit. Par ailleurs, l'entreprise veut que 15% de l'encadrement supérieur soit constitué de femmes. D'autre part, la santé prend encore une importance considérable, avec un programme élaboré pour ses employés qui comprend un examen médical régulier, ou encore un dépistage du SIDA réalisé dans les pays en développement. Enfin, le respect de l'environnement est une des grandes parties de ce plan. De fait, des audits environnementaux doivent être réalisés depuis moins de quatre ans sur chacun de leur site. [...]
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