Si la fonction économique d'une entreprise est de produire, l'impératif d'une entreprise exposée à la concurrence est de bien produire. Toute entreprise qui se respecte ne peut avoir qu'un seul but : maximiser son profit. Théoriquement la maximisation du profit s'obtient d'une manière extrêmement simple. Compte tenu du fait que le prix est donné par le marché et pour une structure des coûts donnée l'entreprise ne peut jouer que sur le volume de sa production. La quantité qui lui assure le profit maximum est celle qui égalise le prix et le coût marginal.
Tant que le coût marginal est inférieur au prix l'entreprise continue à gagner de l'argent, elle doit donc pousser sa production jusqu'à ce point-là, mais pas au-delà. On comprendre alors que la maximisation du profit ne peut venir que de deux choses : ou l'augmentation des recettes ou la baisse des coûts. Les deux combinées dans le meilleur des cas.
L'efficacité de la production d'une entreprise peut se mesurer de mille manières, mais deux outils de mesure sont à privilégier : la productivité et la rentabilité. « Obtenir plus de produits pour le même travail, c'est le comble de l'industrie » disait Jean Baptiste Say.
[...] - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l'objectif est de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier et d'aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d'origine) que dans la télévision et la téléphonie. Une mise en garde toutefois : selon Michael Porter le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé Il vaut mieux rechercher des effets de synergie. [...]
[...] On aura soin d'en soustraire le taux d'inflation pour avoir la rentabilité nette. Obtenir plus d'argent pour le même argent c'est le comble des affaires, pourrait-on dire, sans peur d'être contredit. Productivité et rentabilité varient au gré d'une multitude de facteurs des plus matériels aux plus insaisissables. Des plus simples aux plus sophistiqués. On peut par exemple facilement doubler la rentabilité d'une machine : il suffit d'en doubler le temps d'utilisation. Si elle ne travaille que le jour, il suffit de la faire travailler aussi la nuit. [...]
[...] Il s'agit de PME (parfois même de micro-entreprises) regroupées localement autour d'une spécialisation. Particulièrement présentes dans trois régions (Emilie, Toscane, Vénétie) elles ont souvent un rayonnement planétaire. C'est le cas dans certains domaines comme la lunetterie, le textile, le cuir, les céramiques, la robinetterie, le matériel médical, l'électroménager. Certaines sont connues (Luxottica, Benetton), l'immense majorité reste anonyme. Le secret de leur réussite tient autant dans la dimension familiale de ces entreprises, dans leur souplesse et leur esprit d'innovation que dans l'existence de relations sociales particulières, dans des régions qui sont souvent ancrées à gauche. [...]
[...] L'efficacité de la production d'une entreprise peut se mesurer de mille manières, mais deux outils de mesure sont à privilégier : la productivité et la rentabilité. Obtenir plus de produits pour le même travail, c'est le comble de l'industrie disait Jean Baptiste Say. La productivité mesure l'efficacité des facteurs de production. Elle est donnée par un simple rapport entre la production et les facteurs mis en œuvre pour l'obtenir. C'est la productivité du travail qui est le plus souvent jaugée, mesurée sous toutes ses coutures. [...]
[...] Sur cette chaîne il existe un goulot d'étranglement qu'on pourrait faire sauter avec un investissement de 10 qui coûte 5%. La rentabilité globale passerait alors à 7%. Le levier est positif : pour une dépense supplémentaire de 0,5 de 10) on obtient un gain de productivité de - En période d'inflation, la hausse des prix diminue le coût de l'endettement. L'effet de levier est plus facile à obtenir. Pendant les années 60 et 70, avec l'accélération de l'inflation, on a même eu des taux d'intérêt (réels) négatifs. [...]
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