La rémunération a connu de nombreux développement ces dernières années et se présente comme une des fonctions les plus importantes pour la gestion des ressources humaines. En effet, la rémunération a pour but d'attirer des candidats potentiels, de conserver les employés compétents, de motiver les employés, d'administrer les salaires ou encore de faciliter l'atteinte des objectifs.
La rémunération est composée de plusieurs composantes et on parle de rémunération globale. Cette rémunération globale est notamment composée de la rémunération directe (salaire de base, primes, etc. …) et de périphériques parmi lesquels le partage des profits.
[...] Pour les entreprises, les primes d'intéressement constituent des charges fiscalement déductibles pour l'assiette de l'impôt sur les sociétés ou de l'impôt sur le revenu. Enfin, pour le salarié comme pour l'entreprise, les sommes distribuées au titre de l'intéressement ne sont pas soumises à cotisations sociales. La participation Le principe de la participation est d'associer les salariés aux résultats de l'entreprise. Le régime de la participation est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés et peut être appliqué volontairement par toutes les autres. Ce régime de participation repose sur un accord. [...]
[...] Le développement de ces formes différées de la rémunération est dû à plusieurs choses: La montée de l'individualisation présente des risques qu'une participation collective aux résultats et au capital permet de limiter. La croissance de la partie variable de la rémunération crée un risque de fluctuations de revenu difficilement acceptable par le salarié. La rémunération différée permet un lissage et réduit l'insécurité. Les inquiétudes concernant l'avenir des retraites par répartition favorisent l'intérêt des salariés pour l'épargne salariale et la constitution d'un patrimoine social. L'intéressement Le régime de l'intéressement a été crée en 1959 et son développement a été favorisé par l'évolution du cadre réglementaire. [...]
[...] Son versement n'est pas obligatoire pour l'employeur. Ce ne sont que les conventions collectives qui peuvent lui imposer son attribution. ( La part des primes mensuelles en 1997 était de du gain mensuel alors que les primes non mensuelles représentaient du gain mensuel. Répartition de la rémunération brute totale par type de rémunération en 1997 : le salaire de performance Ce salaire de performance permet d'individualiser la rémunération. Il est composé : - Du salaire variable - De la modulation personnelle a. [...]
[...] DOLAN Randall S. [...]
[...] ) et de périphériques parmi lesquels le partage des profits. I - La rémunération directe La rémunération directe est composée de deux variables : - le salaire brut - le salaire de performance le salaire brut Le salaire brut est l'élément essentiel de la rémunération. En l'analysant de manière détaillée il comprend en plus du salaire de base d'autres éléments comme les heures supplémentaires, les primes et gratifications. a. Le salaire Le salaire est fixé d'avance en ce qui concerne sa nature et la façon dont il sera déterminé. [...]
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