L'Etat encourage beaucoup la création d'entreprise, l'entreprenariat, par le biais par exemple de mesures fiscales avantageuses. Mais, comme on le sait, le marché en France est régi par la concurrence et par une dynamique libérale. La loi du marché dicte ses règles. Et la loi du marché, c'est un peu la loi de la jungle (où l'autre n'est qu'un moyen pour parvenir à ses fins, où le consommateur solvable est le seul pris en compte) ; et de nombreuses entreprises nouvellement créées ne durent pas, n'arrivent pas à se faire une place sur le marché.
Alors, peut-on sauver les entreprises ? Le sujet est posé sous forme d'interrogation, et notamment par la question « peut-on ? ». Cette notion de « pouvoir » a deux sens possibles, deux significations. C'est d'abord : « être capable de », avoir la faculté de faire quelque chose, et c'est ensuite : avoir le droit de. S'interroger sur la question « a-t-on le droit de sauver les entreprises ? » n'a pas vraiment de sens, surtout quand on sait qu'une branche du droit, du droit des sociétés, est spécialement dédiée aux entreprises en difficultés.
Donc, on traitera le sujet dans l'optique de « est-on capable de sauver les entreprises ? ». Sauver les entreprises : les sauver de qui ? De quoi ? Quelles menaces ou quels dangers pèsent sur elles ? Qu'est-ce qui peut mettre une entreprise en difficultés ?
[...] Sauver les entreprises: les sauver de qui ? De quoi ? Quelles menaces ou quels dangers pèsent sur elles ? Qu'est-ce qui peut mettre une entreprise en difficultés ? Deux origines principales : - internes : - difficultés d'ordre humain (départ d'une personne ) - difficultés de financement, notamment dans les circonstances actuelles (manque de trésorerie, banques hésitent fortement à octroyer des prêts aux entreprises) - externes : liées au marché (règlementations, ouverture des marchés, cours des devises ) liées à l'insolvabilité de certains clients Terme peut avoir plusieurs significations. [...]
[...] Sécuriser le capital d'entreprises stratégiques Limites Peu de procédures aboutissent. Un redressement judiciaire se solde soit par : - Une cession-redressement (l'entité poursuit son activité en remboursant tout ou partie de son passif, avec les mêmes actionnaires et dirigeants ou bien en changeant) - Une cession-liquidation : l'activité économique de l'entité est cédée à un tiers et l'activité se poursuit dans une autre entité. Avec le fruit de la cession et la réalisation des actifs non repris (par exemple les créances et la trésorerie), le passif est remboursé selon l'ordre de priorité légal. [...]
[...] Par quels moyens ? 3 parties : Au niveau interne Au niveau externe Quelques limites Au niveau interne Importance du contrôle de gestion : Mission de base du contrôleur de gestion = calcul de coûts supportés par l'entreprise ; processus de suivi et de surveillance. Aujourd'hui : évolution vers une mission de conseil ; le CG ne travaille pas POUR les managers, mais AVEC les managers ; de + en le CG fait entendre sa voix auprès d'eux et sa mission vise à défendre au mieux les intérêts de l'entreprise. [...]
[...] État, actionnaires, instances juridiques, salariés, syndicats . ? Interrogation : - qui a un rôle dans la préservation de l'exploitation d'une entreprise? Qui peut agir pour prévenir les défaillances ? Qui DOIT agir ? Nous verrons que plusieurs acteurs interviennent ou peuvent intervenir à différents stades pour défendre les intérêts de l'entreprise. Partie 1 : l'importance de la prévention des défaillances Avant que n'interviennent les difficultés. Il s'agit d'assurer une bonne santé à l'entreprise et la prémunir contre les risques. [...]
[...] Quelques nuances - dans les petites entités, dans PME : pas forcément un organe chargé du contrôle de la gestion ou du contrôle externe. Représente un coût. Faire appel à un conseil représente aussi un coût qui peut s'avérer non négligeable pour certaines entreprises. - procédures mises en place par le droit (conciliation ) : Peu connues : en 2006 : 800 conciliations contre 47000 RJ/LJ Peuvent faire peur aux chefs d'entreprises. Même si confidentialité, peur que le bruit courre et arrive aux oreilles de leurs partenaires. Partie 2 : comment aider les entreprises défaillantes ? Quelles possibilités pour sortir d'une crise ? [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture