Toute entreprise cherche depuis toujours à produire plus, pour gagner plus. Dès la fin du XVIIIème siècle, différents ingénieurs vont chercher à organiser de meilleurs résultats au niveau économique. Au XIXème siècle, Taylor va mettre en place une organisation scientifique du travail qui sera reprise par Ford avec en plus une innovation : le convoyeur mécanique. Le travailleur ne se déplace plus, le travail vient à lui. Ce mouvement sera poursuivi par le toyotisme, nouvelle forme d'organisation (...)
[...] Les clients ne veulent pas attendre et l'entreprise doit réagir au plus vite, surtout que la concurrence est rude. Ainsi les conditions de travail sont très dures et conduisent souvent à la mort par épuisement au Japon. En conclusion, le toyotisme a soulagé certains points du tayloro- fordisme mais les conditions de travail sont encore à revoir. C'est un pas en avant pour l'économie mais un pas en arrière pour l'humanité. Existerait- il alors un jour, une organisation du travail ne niant pas l'être humain? [...]
[...] Le travail est alors moins répétitif et le salarié se sent moins "abruti". Le salarié est alors capable d'élargir ses tâches. De plus, l'entreprise va chercher à faire des économies d'échelle. Pour cela, elle va faire appel à des sociétés spécialisées dans une tâche, c'est la sous-traitance et l'externalisation. Les services aux entreprises permettent à l'entreprise de rester concentrer sur sa productivité et d'oublier les superflus. Par exemple, les sociétés de nettoyage emploient du personnel avec des CDD moins coûteux des entreprises ont déclaré avoir modifié de façon importante leur organisation du travail pour les services aux entreprises entre 2002 et 2004. [...]
[...] Quand la production est supérieure à la demande dans un secteur alors il se passe une mutation de secteur. C'est la thèse de SAUVY qui explique le déversement de l'emploi du secteur primaire au secteur secondaire, et du secteur secondaire au secteur tertiaire. Enfin les ouvriers ne doivent plus être seulement capables de montrer leur savoir et leur savoir-faire. Ils doivent aussi avoir des qualités humaines pour être plus proche du client. Ils doivent posséder des savoir- être qu'on appelle les compétences. [...]
[...] THEME: TRAVAIL ET EMPLOI Sujet de dissertation: L'organisation du travail connaît-elle véritablement une mutation? Toute entreprise cherche depuis toujours à produire plus, pour gagner plus. Dès la fin du XVIIIème siècle, différents ingénieurs vont chercher à organiser de meilleurs résultats au niveau économique. Au XIXème siècle, Taylor va mettre en place une organisation scientifique du travail qui sera reprise par Ford avec en plus une innovation: le convoyeur mécanique. Le travailleur ne se déplace plus, le travail vient à lui. [...]
[...] Les organisations du travail du XXème siècle sont toujours présentes par le rythme de travail et par les conditions de travail. Tout d'abord, le travail à la chaîne ne se perd pas. En 2003, 35M% des ouvriers non qualifiés admettaient avoir un rythme de travail imposé par une dépendance immédiate vis-à-vis des collègues qui est même supérieure à 1994 Chaque salarié a une liste de ses tâches et ne doit pas en faire plus. De plus, cette division des tâches est toujours marquée par une hiérarchie. [...]
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