Le marché de la télévision en France : une autre vision de la télévision

Résumé du document

C'est dans les années 1930 que la télévision apparait. D'abord réservée à l'élite, le marché s'agrandit pour atteindre 500 000 postes de télévision en 1956. Avec l'apparition de la TNT en 2005, les chaînes gratuites sont plus nombreuses, mais elles ne sont rien comparées à la quantité de chaînes et de bouquets payants proposés. La télévision est devenu un marché mature. Autrefois, les téléviseurs constituaient la partie la plus importante de l'industrie télévisuelle. Le marché de l'équipement est aujourd'hui un marché de renouvellement, 94,8% de la population française possède un téléviseur. Le marché s'est donc élargi, et de nouveaux sous-marchés sont apparus comme celui des magazines spécialisés. La concurrence est maintenant beaucoup plus importante et les chaînes redoublent d'efforts afin d'attirer, de séduire et de fidéliser les téléspectateurs. Pour réussir à s'imposer sur ce marché, les entreprises se doivent d'étudier correctement l'industrie télévisuelle.
Nous commencerons par présenter le modèle SCP (Structure-Comportement-Performance), puis nous l'appliquerons à l'industrie télévisuelle. Nous verrons donc les éléments constitutifs de la demande et l'offre, puis de la structure de l'industrie, du comportement des entreprises et pour finir, du rôle de l'Etat dans la régularisation de la télévision. (...)

Aujourd'hui, la télévision est le principal média utilisé par les français. En 2004, le taux d'équipement en télévision couleur était de 94,8% pour l'ensemble de la population en France, et montait jusqu'à 97,6% chez les retraités. De plus, lorsqu'on demande aux français les deux média qu'ils garderaient s'ils ne pouvaient en garder que deux, la télévision est choisie pour 82% des sondés !
Ces chiffres montrent à quel point la télévision touche la globalité de la population française, quelle que soit sa catégorie socio-professionnelle, contrairement à certains média comme l'Internet par exemple. Cette position prédominante de la télévision découle du fait qu'elle s'inscrit parfaitement, à travers son contenu, dans notre société de consommation.
En effet, on « consomme » de plus en plus la télévision, parfois jusqu'à l'excès et la dépendance. La preuve en est le nombre élevé d'heures passées en moyenne devant la télévision par les français : 3h30 par jour. Or, passer trop de temps devant un écran peut avoir des conséquences néfastes sur l'organisme, comme l'obésité (une personne à tendance à manger 71% de nourriture en plus une fois devant sa télévision), ou la vie sociale, lorsque la télévision se substitue aux autres activités (particulièrement chez les retraités et les enfants) (...)

Extraits

[...] Structure du marché : CR4 et IHH Lorsqu'on mesure la structure d'un marché, on tient particulièrement compte des barrières à son entrée et donc de la concentration de celui-ci. La concentration est le nombre d'acheteurs par rapport à la production totale dans un marché. Plus la concentration d'un marché est élevée, plus il sera dur d'y entrer et de s'y développer. Pour calculer cette concentration, on utilise deux indicateurs ; le CR4 et l'IHH (Indice Herfindhal-Hirschman) 1. Le CR4 Le CR4 consiste à additionner les parts de marché des quatre plus grosses entreprises d'un marché puis de comparer la valeur obtenue à des valeurs seuils. [...]

[...] Lorsqu'on pose la question : Quelle est la chaîne qui incarne le mieux le service public ? la première réponse obtenue est TF1, une chaîne privée, avec 26% des voix. De plus, certaines chaînes renvoient une image politique. Quand on demande si une chaîne est plus orientée politiquement à droite des français répondent TF1. De même France 2 est, pour 14% des sondés, la plus orientée à gauche. Arte et Canal+(15%) apparaissent quant à elles comme les plus neutres politiquement. [...]

[...] Les caractéristiques de l'offre qui sont mises en avant sont l'importance technologique, la durée de vie des produits, la position géographique ainsi que les économies d'échelle, de multiproduction . -La structure d'un marché quant à elle prend en compte différents critères comme le nombre d'acheteurs et de vendeurs, les barrières à l'entrée, la différenciation des produits, l'intégration verticale et la diversification -Le comportement (ou conduite) des entreprises rassemble toutes les décisions de publicité, de recherche et développement, de politique de prix mais aussi d'ententes, de fusions ou d'acquisitions. [...]

[...] Le marché de l'équipement est aujourd'hui un marché de renouvellement de la population française possède un téléviseur. Le marché s'est donc élargi, et de nouveaux sous-marchés sont apparus comme celui des magazines spécialisés. La concurrence est maintenant beaucoup plus importante et les chaînes redoublent d'efforts afin d'attirer, de séduire et de fidéliser les téléspectateurs. Pour réussir à s'imposer sur ce marché, les entreprises se doivent d'étudier correctement l'industrie télévisuelle. Nous commencerons par présenter le modèle SCP (Structure-Comportement- Performance), puis nous l'appliquerons à l'industrie télévisuelle. [...]

[...] L'Etat tient le rôle de régulateur et en quelque sorte de maître du jeu car il influence tous les autres éléments du modèle mais n'est influencé que part le comportement des entreprises. Ce modèle est complet car il renvoie le plus précisément possible l'image d'une industrie. On part donc de ces éléments afin d'étudier des industries puis les comparer. On effectue deux étapes principales: - On commence par calculer, à l'aide de données et de statistiques concernant les industries ciblées, des indicateurs de performance tels le taux de rendement, la marge prix-coût et le q de Tobin (le ratio de la valeur boursière d'une entreprise au coût de remplacement de ses actifs ; Carlton & Perloff p.374). [...]