L'innovation dans un contexte de PVD, les entreprises émergentes en Algérie

Résumé du document

Cet article analyse la stratégie d'innovation dans un contexte d'émergence du marché. Il est question de mesurer à la fois l'impact relatif des effets de l'industrie et des effets des ressources sur l'innovation produite par les entreprises au sein d'un marché faiblement mature. Le secteur des entreprises agroalimentaires privées en Algérie constitue le cadre empirique de ce travail. A partir des deux approches dominant le champ du management stratégique, le cadre d'analyse porterien et l'approche par les ressources (RBV), un modèle conceptuel composite est proposé. Nous montrons que l'innovation des entreprises évoluant dans un marché émergent est influencée principalement par les facteurs externes et les ressources tangibles. Un échantillon de 31 entreprises agroalimentaires émergentes et la méthode statistique Partial Least Square sont mobilisés pour tester les hypothèses. Les résultats de l'analyse statistique sont ensuite discutés et relativisés à la lumière des fondements théoriques et des spécificités empiriques de la recherche.

Extraits

[...] Ceci accroît donc la dépendance des entreprises vis-à-vis des fournisseurs étrangers. Au niveau interne, l'une des principales caractéristiques des entreprises algériennes concerne leur faible taux d'apprentissage. Ce dernier découle directement de la récente émergence des entreprises, c'est-à-dire de leur histoire, et indirectement de la faible intensité concurrentielle sur le marché. En effet, les faibles pressions concurrentielles exercées par le marché n'incitent pas les entreprises à faire des efforts en matière d'apprentissage. Une autre caractéristique concerne la forme en U simple et rigide des entreprises dont le capital reste à dominance familiale. [...]

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[...] Keywords: innovation, industry, resources, developing country, Algeria. Remerciements : je tiens à remercier Michel Tenenhaus (HEC, Paris) et Spyros Lioukas (University of Economics and Business, Greece) pour leurs suggestions fructueuses Introduction L'innovation est un concept relativement ancien formalisé pour la première fois par Schumpeter (1935). Cet auteur définit l'innovation comme l'introduction réussie sur le marché d'un produit nouveau, d'un nouveau processus de fabrication ou encore d'une nouvelle forme organisationnelle de l'entreprise. Les travaux pionniers de Schumpeter ont permis par la suite d'ouvrir des voies d'investigation nouvelles sur la problématique de l'innovation. [...]

[...] Dans les pays en développement, et plus particulièrement en Algérie, l'environnement des entreprises reste encore faiblement concurrentiel en raison de leur récent passage à une logique d'économie de marché dans le début des années 1990. Comment s'analyse l'innovation lorsque les entreprises et leur environnement se caractérisent par un certain nombre de spécificités, différentes de celles observées dans les pays industrialisés ? Cette question est analysée sous l'angle des deux approches dominantes en management stratégique, le cadre d'analyse de M. Porter, et la RBV. [...]