Impact de la crise économique, stratégies d'entreprise, changements de rythme économique, stratégie interne, investissement
De tout temps, l'économie a connue des fluctuations, celles-ci étaient parfois bonnes, mais aussi mauvaises, voire très mauvaises. À tel point que l'économie était plongée dans le plus grand des chaos. Heureusement, l'histoire a prouvé que cette fluctuation était cyclique, en effet on peut voir qu'il y a des périodes de 30 ans soit de récession, soit de croissance. Mais ce cycle de vie de la croissance a été bouleversé par l'entrée en bourse de certaines entités, en effet il existe toujours ces cycles de 30 ans, mais on voit un nouveau phénomène. Ce phénomène est une fluctuation non pas de 30 ans, mais de 8 ans. En résumé toutes les entités vivants dans le monde économique subissent ces fluctuations.
Une crise économique est une dégradation brutale de la situation économique et des perspectives économiques. Son étendue sectorielle, temporelle et géographique peut aller d'un seul secteur, d'une seule région pour une brève période à l'ensemble de l'économie mondiale pendant plusieurs années ; on parlera alors de ralentissement économique ou, plus grave, de récession économique. Une telle crise comporte souvent (mais pas systématiquement) des répercussions sur le niveau des salaires et la valeur du capital (valeurs boursières), provoque des faillites et du chômage, accroît les tensions sociales, et peut même avoir des répercussions sanitaires.
La stratégie d'entreprise est l'action que met en place une entreprise selon une situation.
[...] C'est pourquoi nous pouvons nous poser la question qu'elle sera la différente stratégie que l'entreprise met en place en cas de crise ? Tout comme les ménages, l'état, et les pays, l'entreprise connaissent cette crise, et elles doivent s'adapter. En effet une entreprise adopte des stratégies selon leur situation économiques mais aussi la situation économique du pays. Ces stratégie sont parfois interne a l'entreprise c'est ad ire des réajustements d'effectifs, baisse des couts de production . en revanche ces stratégie peuvent être aussi externe a l'entreprise c'est-à-dire la fusion, la délocalisation, mise en bourse . [...]
[...] Depuis le 19ieme siècle le monde a connus deux grandes crise économiques, cèle de 29 qui est du a la bourse de New York, d'ailleurs on l'appela le krach boursier. La seconde grande crise est celle que nous somme entrain de vivre, en effet depuis quelque années on voit l'économie s'affaiblir et connaitre une crise mondiale. Celle-ci ‘grave de plus en plus et met dans le rouge certain pays. Les entreprises sont elles très concernées par ces changements de rythme économique, en effet car ce sont elles les producteurs et vendeurs de biens et services. [...]
[...] En conclusion nous pouvons voir que les stratégies d'entreprise pendant la crise économique différente selon, leurs statuts, leur taille, et leur capacité économique. Les petites entreprise se tourneront plus vers une baisse des couts et l'amélioration de leur avantage concurrentiel, alors que les grandes entreprises elles iront vers des alliances stratégiques et vers l'investissement dans la recherche et développement pour pouvoir continuer leur avancé technologique et clientèle. Les stratégies sont diverses et nombreuses, en revanche maintenant la question que nous pouvons nous poser et de savoir quelle sera l'impact de cette crise économiques si elle continue à perdurer. [...]
[...] Heureusement, l'histoire a prouvé que cette fluctuation était cyclique, en effet on peut voir qu'il y a des périodes de 30 ans soit de récession, soit de croissance. Mais ce cycle de vie de la croissance a été bouleversé par l'entrée en bourse de certaines entités, en effet il existe toujours ces cycles de 30 ans, mais on voit un nouveau phénomène. Ce phénomène est une fluctuation non pas de 30 ans, mais de 8 ans. En résumé toutes les entités vivants dans le monde économique subissent ces fluctuations. Une crise économique est une dégradation brutale de la situation économique et des perspectives économiques. [...]
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