Cours d'économie internationale portant sur les principes élémentaires qui gouvernent la mise en place d'une théorie de la firme multinationale.
[...] Un moyen de contourner ces difficultés est de faire le choix de l'intégration verticale de la production en internalisant les activités en amont et en aval. Si ces deux activités nécessitent des facteurs de productions différents, alors elles pourront être localisées dans des pays différents ; l'intégration verticale sera alors effectivement à l'origine de l'internationalisation des firmes. Bibliographie Aubin M., (2000), Economie internationale, Points Economie, SEUIL p. Freidheim C., (2000), Les Entreprises géantes : Un nouvel univers à maîtriser, Strategy & business, Maxima p. Freidheim C., (2000), Les Entreprises géantes : Un nouvel univers à maîtriser, Strategy & business, Maxima p. [...]
[...] Guillochon B. et Kawecki A., (2006), Commerce et macroéconomie, 5e édition p. Moreau F., (2001), L'entreprise élargie : de nouvelles formes d'organisation, Pratiques en question, Insep Consulting p. [...]
[...] bien sûr, il est généralement possible de réaliser ces transactions à l'extérieur de la firme, en faisant appel à des sous- traitants, à des entreprises de conseil, et en achetant des brevets. Si ces solutions ne sont pas retenues, c'est uniquement parce qu'il est parfois plus profitable de mener à bien ces opérations à l'intérieur d'une même firme, c'est-à-dire de les internaliser L'expérience des firmes multinationales ne répond alors qu'à la nécessité d'assurer la coordination de toutes les filiales et de faciliter leurs transactions. Deux arguments théoriques essentiels permettent d'expliquer cet avantage à l'internalisation des relations au sein d'une même firme. [...]
[...] Cette question est celle de l'internalisation. La théorie de la localisation La théorie de la localisation n'est pas très compliquée. En effet, elle se ramène simplement à la théorie du commerce international que nous avons étudiée aux chapitres 3 à 6. En effet, la localisation de la production est bien souvent déterminée par les dotations en facteurs. Les mines d'aluminium seront ainsi localisées aux endroits où se trouve la bauxite, mais les hauts-fourneaux seront localisés à proximité des centres de production d'énergie. [...]
[...] Tout d'abord, elle aurait pu concentrer toute sa production au Japon et en exporter une partie vers l'Union Européenne. D'un autre coté, si Toyota comptait simplement investir dans l'industrie automobile européenne, elle aurait pu se contenter de prêter des fonds aux producteurs européens, comme Renault ou Volkswagen, et laisser ces derniers servir leur propre marché. Enfin, si elle voulait absolument vendre ses propres modèles d'automobiles, elle aurait pu aussi bien le faire en laissant une firme européenne, sous licence, des voitures Toyota. Ces alternatives fondent la théorie moderne de la firme multinationale. [...]
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