La microéconomie à travers l'entreprise

Résumé du document

Le développement potentiel : L'entreprise a des possibilités de production et de commercialisation supplémentaires, donc un développement potentiel à partir de ses propres forces, d'un créneau (un marché porteur).

La logique d'un entrepreneur c'est de rechercher des créneaux porteurs. Ce potentiel sera atteint par une maîtrise des déterminants d'accroissement de valeur ; il ne s'agit pas de maîtriser les coûts de production mais de combiner les facteurs pour obtenir des gains de productivité.

Le risque potentiel : L'entreprise court une multitude de risques ; des risques de marché, d'environnement, de paiement, de réglementation. L'ensemble de ces risques peut se traduire par la mise en jeu de la responsabilité du chef d'entreprise. En France il y a 1200 possibilités de mettre un chef d'entreprise en examen (...)

Extraits

[...] La gestion des moyens de paiement donne lieu à des commissions de banques. La banque tire des comptes par date d'opération et jour de valeur (jour auquel la banque appliquera la remise effective des fonds ou les débits effectif des fonds). II Le financement d'exploitation et d'investissement Dans une entreprise, il faut absolument que le gestionnaire financier veille au : Financement de l'outil industriel : on a des immeubles et des machines à financer. Comment va-t-on les financer ? o Fonds propres social + capacité d'autofinancement) o Emprunt à moyen, long terme. [...]

[...] o La production à la commande, elle consiste à produire en fonction des commandes reçues de la clientèle, ces commandes pouvant être réalisées à partir de prototypes. Les avantages de ce système : La satisfaction parfaite de la demande du client, L'absence de stock pré-constitué, La certitude de vente de produits fabriqués à un prix prévu dès l'origine. Les difficultés : Délais très longs et degrés d'utilisation des capacités de production très variable dans le temps On peut avoir des machines sous employés. [...]

[...] En ce qui concerne les moyens de transport, il n'y a aucune règle : le taux de remplissage des camions et autres appareils n'étant jamais réalisés à 100% mais par contre une logistique intégrée à ce niveau permet plus de souplesse Le financement de l'activité Une banque a 3 grandes catégories d'intérêt pour une entreprise : La gestion des moyens de paiement Le financement des investissements et de l'exploitation Différents services comme les renseignements commerciaux, les fusions et acquisitions et les placements de capitaux. I La gestion des moyens de paiements L'entreprise a des encaissements à faire et des décaissements à opérer. Les encaissements sont de plusieurs types : Distinction entre France et étranger, Traites, chèque, virements (uniquement en France), qui a pour but de rapprocher le mouvement monétaire du mouvement commercial. Ceci implique soit une codification. [...]

[...] Pour améliorer ce positionnement il est bon de connaître les phases de la vie d'un produit : naissance, croissance maturité et mort. Les politiques de gamme : Une gamme doit être productive en elle-même CAD qu'il faut qu'elle comporte plusieurs lignes de produits, par contre les différentes caractéristiques d'une gamme doivent être cohérente entre elles : La largeur, le nombre de lignes de la gamme La profondeur, le nombre de produit par ligne La longueur CAD le nombre total de produit Comment fixer les prix d'un produit : Il y a 2 grandes politiques : Ce sont les contraintes liées à la concurrence et le marché qui vont déterminer le prix de vente et donc l'entreprise doit s'organiser pour avoir un prix de revient inférieur à ses prix de vente. [...]

[...] Où se trouve résumer les informations économiques sur la vie de l'entreprise ? Les informations se trouvent résumées dans un rapport appelé le rapport de gestion qui une fois par an a pour finalité de présenter de manière claire, précise et fiable l'activité et les résultats d'une société de ses filiales. Donc chaque société anonyme est tenue de faire un rapport de gestion. Selon le code du commerce, le rapport de gestion fourni un exposer sur l'activité ainsi détaillée : Les facteurs techniques, sociaux structurels et conjoncturels qui ont influés sur l'activité d'une entreprise La place de la société sur son marché Les progrès réalisés et les difficultés rencontrées L'évolution du carnet de commande et du chiffre d'affaire par branche d'activité et selon que le marché domestique et international est concerné. [...]