Le coût économique du stress (2010)

Thèmes abordés

Le coût économique du stress en 2010

Résumé du document

D'après Di Martino (1992) et Cox (1993), le stress résulte de l'interaction entre un individu et une situation, lorsque cet individu perçoit un déséquilibre entre ce qui lui est demandé et les ressources dont il dispose pour satisfaire à ces objectifs (Hoel, Sparks & Cooper). Les problèmes de stress, spécialement dans le contexte du travail, sont de plus en plus discutés dans le monde entier, le stress est très souvent reconnu comme affectant de façon négative les individus, causant des problèmes à la fois physiques et psychologiques et parfois même des affections graves (Cox et al., 2000).

Extraits

[...] sont autant d'acteurs qui tirent une partie de leurs revenus grâce au stress en général. Ainsi, pour vraiment quantifier le coût économique du stress, il faut non seulement cerner et chiffrer toutes ses conséquences négatives, mais aussi faire de même pour les positives. Références Béjean S., Sultan-Taïeb H. (2005) “Modeling the social cost of diseases imputable to stress at work”, European Journal of Health Economics 16-23 Phyllis Gabriel Brun J-P., Lamarche C., Évaluation des coûts du stress au travail, Rapport de recherche, Université Laval, Québec, Canada Castillo, D.N. [...]

[...] HSE Contract Research Report, NO 61. London: HMSO. Cox, T., Griffith, A. & Rial-Gonzalez, E. (2000) Research on Work-related stress. Luxembourg: European Agency for Safety and Health at Work. Di Martino, V. (1992) “Occupational Stress: A preventive approach”. In ILO Conditions of Work Digest, 11/2, (p3-21) Geneva: ILO. [...]

[...] La notion de "coût économique du stress" est la quantification financière de tous ces impacts négatifs, qui sont de différents types. Aucune organisation n'est encore parvenue à identifier un coût exact, puisque les effets du stress se manifestent de manières très différentes, difficiles à lister et, pour certaines, difficiles à chiffrer. Ce qui explique pourquoi tant de modèles de calcul existent auprès des scientifiques se penchant sur la question, qui ont tendance à mettre au point leur méthode de calcul en fonction des données auxquelles ils savent avoir accès. [...]

[...] Le stress engendre également des conséquences négatives non ou difficilement quantifiables, qui devraient pourtant entrer dans son coût économique, par exemple les dommages causés aux images de certaines entreprises, qui se répercuteront ensuite directement sur leurs affaires. Le seul point clair dans toutes les études se situe autour du fait que le coût économique du stress est très haut, puisque cette "affection" est pour le moment mal prise en compte. L'OMT estime que le stress est responsable de pertes s'élevant à 3 ou des PIB des pays développés. Béjean & Sultan-Taïeb expliquent que l'absentéisme coûte environ 279 millions d'euros à un pays comme la France, à l'année. [...]

[...] In C.Block & R.Block (Eds). Trends, Risks and Interventions in Lethal Violence: Proceedings of the Third Annual Spring Symposium of the Homicide Research Working Group (p225-235), Washington, DC: US Department of Justice. Chappell, D. & Di Martino, V. (2000) Violence at Work. Second Edition. Geneva: International Labour Organisation. Cox, T. (1993) Stress Research and Stress Management: Putting Theory to Work. [...]