Les différents types d'entreprises

Résumé du document

Les critères de classification des entreprises : les critères économiques (taille, activité, branche, secteur ...) et les critères juridiques (statut juridique, secteur privé, secteur privé, secteur social).

Extraits

[...] Parce que tous les produits sont construits à en ligne, sur-mesure et jusqu'à la dernière minute. Nous pouvons traiter une demande jusqu'alors impossible à traiter avant. Nous entrons maintenant dans la deuxième étape la sortie d'une nouvelle version plus élaborée de ce produit sur lequel Accor compte beaucoup. Notre objectif pour l'exercice 2005-2006 est d'atteindre un chiffre d'affaires d'un milliard d'euros, dont réalisés sur le package dynamique. Questions : 1. Quels sont les avantages que Go Voyages tire de son alliance avec le groupe ACCOR ? [...]

[...] Nathan Questions : 1. Proposez une définition de la filière Présentez tous les maillons de la filière automobile. Document 2 : La coopération inter-entreprises. La prolifération des alliances stratégiques est l'un des phénomènes marquants de l'environnement concurrentiel des entreprises depuis le début des années 1980. Ces alliances font intervenir des entreprises très diverses, qu'il s'agisse de très grands groupes, souvent multinationaux, ou d'entreprises de petite taille. Tous les secteurs d'activité ou presque, dans l'industrie comme dans les services, sont concernés. [...]

[...] Quelles sont les différentes formes que peut prendre la coopération entre entreprises ? Document 3 : Go Voyages s'allie au groupe ACCOR. Extraits interview PDG de Go Voyages, Carlos da Silva. Parlons de l'actualité de Go Voyages. Le groupe Accor vient de porter sa participation à dans votre société. Quelles sont les grandes étapes de vos relations avec le géant français de l'hôtellerie ? C. S. : Il faut distinguer deux étapes. Le nouveau Go Voyages, celui que je préside actuellement, a un peu plus de quatre ans d'existence. [...]

[...] Pour les entreprises individuelles : la responsabilité du propriétaire est illimitée. Pour les EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) : ) la responsabilité du propriétaire est limitée à son apport dans le capital de l'entreprise. Pour les SARL (Société à responsabilité limitée) : la responsabilité de chacun des propriétaire est limitée à ses parts sociales, c'est-à-dire à son apport dans le capital de l'entreprise. Pour les SA : chaque actionnaire est responsable à concurrence de son apport (jusqu'à hauteur de la valeur des actions détenues). [...]

[...] Pour certains, les "alliances stratégique" associent maîtres d'œuvre et sous-traitants dans la notion "d'entreprise étendue" ; d'autres désignent de cette expression les fusions ou acquisitions "amicales" par opposition aux OPA "hostiles". Parfois, ce sont les prises de participations minoritaires croisées qui sont considérées comme le symptôme révélateur d'une alliance. Certains analystes enfin ne considèrent les alliances stratégiques que si elles donnent lieu à la création d'une joint-venture, c'est-à-dire une filiale commune distincte des entreprises partenaires. P. Dussauge, B. Garette, article "Alliances stratégiques" Encyclopédie de gestion, Éd. Economica Questions : 1. Que signifient les expressions "fusions", "acquisitions", "OPA hostile", "prises de participations minoritaires croisées", "masses critiques" ? [...]