L'environnement et la culture de l'entreprise

Résumé du document

Les étapes de la vie de l'entreprise, les différentes composantes de l'environnement de l'entreprise, l'identité et l'image de l'entreprise, les éléments de la culture et du projet d'entreprise, leur rôle et leurs limites dans la gestion de l'entreprise.

Extraits

[...] POLITIQUES Équilibres politiques, influence des partis, tendances à l'interventionnisme, attitude à l'égard de l'entreprise privée, attitude à l'égard des multinationales, politique étrangère, etc. RELATIONS INTERNATIONALES La plupart des points déjà annoncés, plus : Évolution du commerce mondial, relations Nord-Sud, relations avec les pays de l'Est, tendances du protectionnisme, stabilité politique, discriminations et contrôles sur les entreprises étrangères, xénophobie, système monétaire international, etc. A-C Martinet. G. Petit. L'entreprise dans un monde en changement, Ed. du Seuil Questions : 1. Monsieur Dell souhaite créer, après son BTS, une entreprise d'assemblage informatique et de vente d'ordinateurs personnalisés. [...]

[...] Elle se décompose en trois phases successives : l'idée de départ, l'élaboration d'un projet (études de marché, choix des statuts de l'entreprise et montage juridique, montage financier et plan de financement ) et le lancement de l'entreprise (procédures et formalités administratives, réalisation des contrats (banques, salariés, fournisseurs, clients), mise en place de l'outil de travail (locaux, machines, personnels b. Le développement de l'entreprise. Cette étape se concrétise par l'augmentation du chiffre d'affaire et des moyens de production (effectifs de l'entreprise, locaux, outils de production, investissements On distingue deux formes de croissance : croissance interne (création de nouveaux moyens de production) et croissance externe (rachat d'entreprises). c. Le déclin de l'entreprise. La troisième étape balance entre maturité, déclin et disparition de l'entreprise. [...]

[...] Les principales composantes de l'environnement de l'entreprise : 1. L'environnement économique : environnement économique général ou macroéconomique (conjoncture économique : niveau de la croissance, de la consommation, de l'investissement, des taux d'intérêt, de l'inflation, de l'emploi, etc.), etenvironnement commercial ou microéconomique, spécifique à l'activité de l'entreprise (clients, fournisseurs, partenaires commerciaux, concurrence) L'environnement socio-culturel (valeurs sociales, évolution des mœurs, spécificités culturelles) L'environnement socio-démographique (données démographiques, évolution des structures sociales) L'environnement politique (régime politique (démocratique, militaire économie capitaliste ou socialiste ) L'environnement juridique (règles et lois, droit du travail et droit commercial ) L'environnement international (relations internationales en matières politiques, commerciales et monétaires, politique protectionniste ou libre-échangiste, système monétaire international en crise ou pas ) L'environnement technologique (évolution des sciences et des techniques, des nouvelles technologies, de l'innovation et du progrès technique ) L'environnement écologique (milieu naturel, ressources naturelles, écosystème (faune et flore) B. [...]

[...] D'autres auteurs insistent sur le contenu des connaissances communes sur lequel repose la culture de la firme industrielle. En réalité, tout ce qui fait partie des habitudes communes peut être versé au compte de la culture d'entreprise, à ceci près que certaines d'entre elles peuvent aussi renvoyer à d'autres niveaux d'organisation (la profession, la culture régionale, la culture nationale). Certains y voient surtout un instrument d'adaptation à l'environnement social et économique. D'autres font de la culture le fondement même de l'organisation, et son principal facteur de réussite : c'est le cas de W.G. [...]

[...] Le projet d'entreprise doit : être libérateur d'énergie, mobilisateur, fédérateur, satisfaisant, raisonnable (c'est une nécessité, non un gadget), réalisable, équitable, ambitieux, suffisamment flou et global (mais pas contradictoire), cohérent avec l'entreprise et son potentiel, avec lui-même ; parler aux hommes ; prendre en compte la part d'irrationnel, de mythe qu'il y a en toute femme, tout homme c'est une aventure, un défi ; s'incarner dans un ou plusieurs leaders ; avoir un adversaire de référence extérieur (marché, concurrence interne et internationaux). G. Archer, H. Serieyx, L'Entreprise du troisième type, Le Seuil Questions : 1. Quelle définition proposez-vous du projet d'entreprise ? 2. Quels sont les objectifs du projet d'entreprise ? 3. A qui est-il destiné ? [...]