Un système est différent d'un ensemble. Un ensemble n'est qu'une collection d'éléments munis de caractéristiques propres alors que les propriétés d'un système ne se réduisent pas aux propriétés des composants du système ...
[...] Document 1 : L'entreprise, système complexe. L'entreprise est bien un système complexe résultant des interactions et de l'interdépendance des différents flux dont elle est traversée et environnée : flux monétaires, de personnes, d'équipements, d'actifs, de matières, d'informations. Chaque mouvement d'entrée ou de sortie, affectant l'un ou l'autre des flux ci-dessus, provoque une transaction qui génère de nouvelles informations venant s'ajouter aux précédentes. À la limite, l'ensemble des flux d'informations, tel qu'il se présente à un instant donné, est de nature à informer sur la situation de l'entreprise et sur son fonctionnement à cet instant. [...]
[...] Soit une entreprise qui conçoit, fabrique et vend des produits. Son responsable des fabrications souhaite qu'il soit fabriqué un seul produit et en grande quantité (pour réaliser des économies d'échelle, et pour un amortissement accéléré des équipements) ; son responsable des ventes souhaite lui proposer au marché une gamme étendue de produits (optique mercatique) ; son responsable des finances souhaite maintenir sa trésorerie au plus haut et, de ce fait, qu'il soit peu dépensé ; son responsable du personnel (recrutement, etc.) souhaite que la production soit stable et sans à-coups (effectifs constants). [...]
[...] Gerbier, Organisation et fonctionnement de l'entreprise, Groupe Lavoisier Questions : 1. Pourquoi peut-on dire de l'entreprise qu'elle est un système complexe Quelle est l'intérêt de l'approche systémique ? Document 2 : L'entreprise système. L'entreprise, en tant qu'organisme complexe composé de multiples parties interconnectées, en évolution permanente, sous l'action, de l'environnement et des ses dirigeants, est assimilable à un système (un système complexe). L'entreprise est un système complexe L'entreprise, système finalisé Pour Simon, l'entreprise a une finalité et des objectifs qui lui sont propres. [...]
[...] "Un système est un ensemble d'éléments interdépendants, organisés et coordonnés en fonction d'un but". L'entreprise est un système complexe dans la mesure où l'entreprise est constitué d'un ensemble d'éléments en inter-relation ou interaction (les différents services), et tous ces éléments sont organisés pour atteindre un objectif commun (la maximisation du profit). L'approche systémique considère le système qu'est l'entreprise dans sa totalité, sa complexité, sa dynamique. L'entreprise est multidimensionnelle : il faut donc considérer toutes ses dimensions en même temps, adopter une approche globale (le "macroscope" de Joël de Rosnay). [...]
[...] L'entreprise, système dynamique L'entreprise peut en effet connaître de nombreux états. Elle ne constitue pas un ensemble statique, mais évolue en permanence, notamment sous l'influence de son environnement. L'entreprise, système régulé L'entreprise s'adapte en permanence pour réaliser sa finalité et atteindre les objectifs fixés, en raison de l'existence d'organes de commande prenant des décisions. L'entreprise, système ouvert L'entreprise est en relation constante avec son environnement dans lequel elle puise les éléments nécessaires à son fonctionnement (matières, techniques, informations). t L'entreprise est en relation Inversement, l'environnement reçoit de l'entreprise les résultats (produits, services . [...]
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