Les causes du développement de la concentration et les limites

Résumé du document

Face à la croissance de la mondialisation commerciale et financière, les entreprises sont confrontées à de plus en plus d'obstacles et se trouvent amenées à faire des choix stratégiques pour y faire face. Nombreuses d'entre elles optent pour la concentration, c'est à dire qu'elles se regroupent, par le biais d'une fusion, avec une ou plusieurs autres entreprises. Quelles sont les raisons qui les poussent à prendre cette décision et que risquent-elles ?

Extraits

[...] Elles sont plus solides à deux que chacune de leur côté. Par contre, si une entreprise française fusionne avec une entreprise étrangère, chacune a accès au marché domestique de l'autre. Un tel choix stratégique semble donc très attrayant alors quelles sont les raisons qui peuvent freiner les entreprises dans le développement d'une telle opération ? Si les limites rencontrées par une entreprise qui souhaite fusionner sont moindres que les opportunités, elles n'en sont pas moins importantes. Si la concentration entraîne une restructuration, l'entreprise fera certes des économies de charges sociales puisqu'elle sera sûrement amenée à licencier son personnel et cela entraîne d'énormes tensions sociales. [...]

[...] Les causes d'une concentration sont en effet nombreuses. La concurrence est accrue et peut provenir de l'aval (clients) comme de l'amont (fournisseurs, conditions d'achat Les entreprises qui se concentrent augmentent considérablement leur pouvoir de négociation, non seulement en aval en faisant respecter leurs conditions et leurs délais de créances en amont, en essayant d'obtenir des coûts d'achat, des délais de livraison et de paiement plus intéressants ; Mais aussi face aux banques, qui leurs accorderont des prêts à des taux d'intérêts attractifs et aux actionnaires. [...]

[...] Lorsque deux grands groupes fusionnent, chacun bénéficie du savoir-faire et de l'expérience de l'autre. Cela facilite l'innovation et développe la qualité des produits. L'entreprise a accès à davantage de compétitivité puisqu'elle profite de multiples avantages comparatifs : l'effet d'expérience qui permet d'obtenir des produits de qualité et cela plus rapidement, l'effet de synergie qui engendre une complémentarité, des économies d'échelle : les produits sont achetés en grande quantité à des prix plus bas, du fait de la stabilité des charges fixes. [...]

[...] La différence de langues, d'habitudes, d'éthiques, de codes peut bouleverser, déséquilibrer leur fonctionnement. Ensuite, avant toute prise de décision, les dirigeants d'entreprises doivent obtenir l'accord de leurs actionnaires ou de l'Etat s'il s'agit d'une entreprise privée ou publique. Cela peut être un obstacle avant même la restructuration. Ainsi la concentration est une source de nombreuses opportunités tant finançière que commerciale à condition que les entreprises désireuses puissent se le permettre et qu'elles soient prêtes. Elles ne doivent pas oublier de prendre en compte toutes les limites auxquelles elles seront confrontées. [...]